中小銀行是我國金融體系的重要組成部分,也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)實體經(jīng)濟的生力軍。今年以來,我國中小銀行改革重組步伐加快,多地的村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商銀行等金融機構(gòu)被吸收合并重組,將在金融">

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兼并重組、減量提質(zhì) 中小銀行改革提速

2025-06-09 08:42:00

來源:經(jīng)濟日報

原標(biāo)題:中小銀行改革提速

  中小銀行是我國金融體系的重要組成部分,也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)實體經(jīng)濟的生力軍。今年以來,我國中小銀行改革重組步伐加快,多地的村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商銀行等金融機構(gòu)被吸收合并重組,將在金融機構(gòu)名單上加速消失。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年前5月,約180家中小銀行獲批復(fù)合并或解散。

  其中,部分村鎮(zhèn)銀行率先“離場”,取而代之的是“村改支”“村改分”。江蘇銀行于今年5月發(fā)布公告,該行收購江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司并設(shè)立分支機構(gòu)的議案已獲核準(zhǔn)。寧夏銀行發(fā)布公告稱,經(jīng)股東大會決議,該行將吸收合并寧夏賀蘭回商村鎮(zhèn)銀行,并新設(shè)分支機構(gòu)。

  在這場重組大潮中,農(nóng)商銀行也在加快構(gòu)建新的金融版圖,行業(yè)洗牌速度明顯加快。例如,今年5月,內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌開業(yè),作為一家新成立的省級農(nóng)商行,該行將100多家涉改機構(gòu)組建為統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行。此外,經(jīng)金融監(jiān)管總局批準(zhǔn),河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行和鄭州、新鄉(xiāng)、濮陽、濟源4市農(nóng)商銀行(農(nóng)信社)、滎陽利豐村鎮(zhèn)銀行等共25家機構(gòu),以新設(shè)合并方式組建為河南農(nóng)商銀行。

  總體來看,我國中小銀行近些年改革步伐加快,尤其是地方性商業(yè)銀行頻繁兼并重組,每年都有部分金融機構(gòu)摘牌。據(jù)中國人民銀行披露,參加存款保險的金融機構(gòu)名單顯示,截至今年3月末,全國共有3713家銀行業(yè)金融機構(gòu)參加存款保險,相較于2024年末減少了48家,其中村鎮(zhèn)銀行占較大比重。記者從國家金融監(jiān)督管理總局了解到,截至2024年末,我國共有銀行業(yè)金融機構(gòu)法人4295家,相較于2023年末的4490家減少了195家。分機構(gòu)來看,農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行分別較上一年減少44家、41家、98家。

  招聯(lián)首席研究員董希淼認為,中小銀行加快“瘦身”的原因是多方面的,既有歷史包袱也有現(xiàn)實沖擊,既有周期性因素也有結(jié)構(gòu)性問題。其中,治理不完善、缺乏約束與制衡是突出的掣肘。農(nóng)村中小銀行在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面有待優(yōu)化,部分銀行股東資質(zhì)較弱,一些股東缺乏長期投資的意愿和能力,對銀行長遠發(fā)展不夠關(guān)心。

  村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商銀行等中小銀行在銀行業(yè)體系中占據(jù)數(shù)量多,但是由于個體體量小,抗風(fēng)險能力較弱,在內(nèi)部管理等方面隱藏著諸多風(fēng)險點,改革化險則成為治本之策?!巴苿又行〗鹑跈C構(gòu)風(fēng)險化解是守住系統(tǒng)性風(fēng)險底線的重要舉措,將保障金融體系更加平穩(wěn)運行?!敝袊y行研究院研究員范若瀅表示,從外部來看,宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,銀行業(yè)凈息差收窄,導(dǎo)致銀行經(jīng)營壓力加大。因地制宜化解中小金融機構(gòu)風(fēng)險,可以根據(jù)不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn),以及不同機構(gòu)風(fēng)險情況差異,制定并推出不同的適配策略。對流動性風(fēng)險突出機構(gòu),優(yōu)先使用再貸款、專項債補充資本;對治理失效機構(gòu),通過引入戰(zhàn)投、壓實主發(fā)起行責(zé)任重組。

  金融監(jiān)管總局農(nóng)村中小銀行監(jiān)管司相關(guān)負責(zé)人表示,推動農(nóng)村中小銀行兼并重組減量提質(zhì),要通過改體制、轉(zhuǎn)機制、強管理、增動能,增強農(nóng)村金融服務(wù)適應(yīng)性和競爭力。支持配合省級黨委政府“一省一策”推進農(nóng)信社改革。加快推動農(nóng)村中小銀行兼并重組,減少農(nóng)村中小銀行機構(gòu)數(shù)量和層級,加強集中統(tǒng)一管理,因地制宜優(yōu)化機構(gòu)布局,重塑經(jīng)營機制,促進風(fēng)險持續(xù)收斂。

  “農(nóng)村中小銀行作為金融服務(wù)‘最后一公里’的主要提供方,是農(nóng)村金融體系的關(guān)鍵支柱,其涉農(nóng)金融服務(wù)對農(nóng)村發(fā)展意義重大,在鄉(xiāng)村振興、糧食安全、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、居民增收及養(yǎng)老保障等方面發(fā)揮著不可替代的作用。”中國人民大學(xué)中國普惠金融研究院首席經(jīng)濟學(xué)家莫秀根認為,加快推進農(nóng)村中小銀行改革化險有助于提高金融服務(wù)實體質(zhì)效,通過提供多樣化信貸產(chǎn)品,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治等項目,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,為鄉(xiāng)村全面振興筑牢根基。

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