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以基層善治筑牢群眾幸福之基

——山陽(yáng)縣高壩店鎮(zhèn)探索“三聯(lián)三說(shuō)三提升”多元解紛新途徑

2025-06-05

來(lái)源:商洛之窗 - 商洛日?qǐng)?bào)

高壩店鎮(zhèn)蔡家莊村召開(kāi)庭院會(huì),現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)民意、解難題。

  本報(bào)通訊員 張宏 李奎

  因瑣事雙方劍拔弩張,各執(zhí)一詞互不相讓,這種現(xiàn)象在農(nóng)村司空見(jiàn)慣。然而,山陽(yáng)縣高壩店鎮(zhèn)卻是另一番景象:矛盾不積壓、問(wèn)題不上行、責(zé)任不缺位。

  近年來(lái),高壩店鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,聚焦強(qiáng)基導(dǎo)向,整合各方力量,健全完善多元解紛機(jī)制,探索建立了黨代表聯(lián)系黨員、人大代表聯(lián)系選民、村“兩委”干部聯(lián)系片區(qū),來(lái)訪群眾說(shuō)事理、鄉(xiāng)賢能人說(shuō)情理、法律顧問(wèn)說(shuō)法理的“三聯(lián)三說(shuō)”工作機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了化解能力、化解水平、化解速度“三提升”,形成了多方參與、聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、多元調(diào)處的矛盾糾紛排查化解新格局,以基層善治筑牢群眾幸福之基。

  建立聯(lián)結(jié)機(jī)制 吹響預(yù)警前哨

  “基層是矛盾的聚集地,基層是一切工作的落腳點(diǎn)。”高壩店鎮(zhèn)黨委書(shū)記何前博說(shuō),“我們鎮(zhèn)建立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、黨建指導(dǎo)員包支部、黨員網(wǎng)格員包農(nóng)戶的‘三包三促三提升’服務(wù)機(jī)制,圍繞重大項(xiàng)目、移風(fēng)易俗等重點(diǎn)工作組建10個(gè)工作隊(duì),下派22名黨建指導(dǎo)員,整合400余名黨員為網(wǎng)格員,構(gòu)建基層社會(huì)治理新體系。”

  據(jù)介紹,高壩店鎮(zhèn)創(chuàng)新黨代表聯(lián)系黨員、人大代表聯(lián)系選民、村“兩委”干部聯(lián)系片區(qū)“三聯(lián)”機(jī)制,設(shè)立鎮(zhèn)村(社區(qū))黨代表工作室,推行黨代表聯(lián)系服務(wù)黨員制度,黨代表定期接待和實(shí)地走訪黨員,征求意見(jiàn)、宣傳政策、解決困難。在征地拆遷、重大項(xiàng)目建設(shè)等大型活動(dòng)中,積極號(hào)召黨員帶頭示范,有效防范矛盾糾紛的產(chǎn)生。

  與此同時(shí),將每周三確定為人大代表接待日,25名縣鎮(zhèn)人大代表按照選區(qū)負(fù)責(zé)制,深入選民中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)于收集的民意和問(wèn)題,及時(shí)反饋給有關(guān)單位解決。這項(xiàng)制度推行以來(lái),先后接待群眾300余人次,梳理匯總民情民意100余件。

  “鎮(zhèn)上根據(jù)居住區(qū)域和號(hào)召力情況,由村‘兩委’干部按區(qū)域包聯(lián)網(wǎng)格,全鎮(zhèn)430個(gè)小網(wǎng)格由118名‘兩委’干部分別包聯(lián)。推行家族明白人制度,弘揚(yáng)家規(guī)家訓(xùn),倡導(dǎo)和諧友好社會(huì)新風(fēng),2024年矛盾糾紛發(fā)生率同比下降30%。”高壩店鎮(zhèn)政法委員何書(shū)鋒說(shuō)。

  機(jī)制催生治理效能,矛盾糾紛化解在基層。高壩店鎮(zhèn)網(wǎng)格員發(fā)揮“紅袖章”和“探頭”作用,在片區(qū)做好事件信息收集上報(bào)工作。由鎮(zhèn)綜治中心向相關(guān)職能部門(mén)“吹哨”,做到人、事、物、情在網(wǎng)格中閉環(huán)管理。2024年,通過(guò)網(wǎng)格員共收集事件信息1000余條,經(jīng)鎮(zhèn)村分類施策,逐條研判并化解,實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交。

  說(shuō)事重在說(shuō)理 公正解開(kāi)心結(jié)

  “只要一碗水端平,把道理說(shuō)清楚,人的心里也不再糾結(jié)。”蔡家莊村四組童得記的一席話,代表了更多群眾的心聲,也是高壩店鎮(zhèn)“來(lái)訪群眾說(shuō)事理、鄉(xiāng)賢能人說(shuō)情理、法律顧問(wèn)說(shuō)法理”的實(shí)際效果。

  今年50歲的童得記,向村委會(huì)反映其與鄰里地界糾紛,經(jīng)村鄉(xiāng)賢調(diào)解室調(diào)解,給予童得記1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,童得記氣消了,對(duì)方也打開(kāi)了心結(jié),雙方握手言和。

  高壩店鎮(zhèn)22個(gè)鄉(xiāng)賢調(diào)解室,統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一解事程序,懸掛“說(shuō)事”意見(jiàn)箱,公示調(diào)解人員信息,隨時(shí)隨地聽(tīng)取群眾反映問(wèn)題,先后接受群眾說(shuō)事267件。

  除了干部調(diào)解,鄉(xiāng)賢能人也發(fā)揮了積極作用。各村聘用群眾基礎(chǔ)好、社會(huì)威望高的老黨員、離退休老干部、家族長(zhǎng)等擔(dān)任鄉(xiāng)賢調(diào)解員,發(fā)揮其說(shuō)話管用、群眾信賴的優(yōu)勢(shì),針對(duì)婚姻家庭、宅基林地、涉企糾紛等易發(fā)糾紛領(lǐng)域及重點(diǎn)人群,采用雙向選擇的辦法,對(duì)糾紛雙方講解政策、心理疏導(dǎo)和思想教育,實(shí)現(xiàn)求同存異、鄰里和睦、群企和諧。

  針對(duì)干部講不通、鄉(xiāng)賢說(shuō)不下的部分群眾,采取法律顧問(wèn)說(shuō)法理。由鎮(zhèn)政法委員牽頭,整合轄區(qū)法官、警官、司法助理員等力量,組建法律服務(wù)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮22名一村一法律顧問(wèn)和80名法律明白人釋法明理作用,日常開(kāi)展普法宣傳,為群眾提供法律咨詢服務(wù),發(fā)生矛盾糾紛時(shí)依法開(kāi)展調(diào)解活動(dòng)。

  既要治理一域,又要服務(wù)全局。高壩店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)張晨告訴筆者:“我們要求各村、各網(wǎng)格員做好基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規(guī)宣傳、公共服務(wù)代辦等事項(xiàng)。去年,共化解各類矛盾260起,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)324次,幫辦代辦560余件。”

  提升治理水平 筑牢善治之基

  根深則葉茂,本固則枝榮。筑牢善治、精治、共治根基,延伸矛盾化解觸角,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,高壩店鎮(zhèn)唯實(shí)惟先,善作善成。

  在何前博看來(lái),數(shù)字賦能提升化解能力、精準(zhǔn)研判提升化解水平、嚴(yán)格督辦提升化解速度,是基層社會(huì)治理提質(zhì)增效的關(guān)鍵。

  高壩店鎮(zhèn)利用綜治視聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字鄉(xiāng)村等信息化途徑,開(kāi)展視頻調(diào)解、遠(yuǎn)程調(diào)解和掌上調(diào)解。將農(nóng)村常用的法律法規(guī)、矛盾糾紛典型案例上傳至數(shù)字鄉(xiāng)村終端后臺(tái),供群眾在家通過(guò)電視瀏覽學(xué)習(xí),有效減少群眾來(lái)回跑路,提高化解效率。

  在精準(zhǔn)研判方面,該鎮(zhèn)建立“逢四研事”周例會(huì)研判機(jī)制,每周四對(duì)未化解的矛盾糾紛會(huì)商研判,制定具體化解方案,組織鎮(zhèn)相關(guān)站、辦、所、中心聯(lián)動(dòng)化解。對(duì)“三跨三分離”、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患等級(jí)高的矛盾糾紛,上報(bào)縣“3+N”機(jī)制會(huì)商解決,實(shí)現(xiàn)事事有人管、件件有著落。

  另外,嚴(yán)格督辦化解速度。鎮(zhèn)黨委會(huì)將矛盾糾紛化解情況作為必列議題,定期聽(tīng)取糾紛化解情況,推動(dòng)包案責(zé)任落實(shí)落細(xì)。鎮(zhèn)效能辦把矛盾糾紛調(diào)處化解工作納入督查檢查的重要內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)糾紛每周督辦。鎮(zhèn)政法委員每月對(duì)轄區(qū)涉法涉訴案件開(kāi)展一次督導(dǎo),確保矛盾糾紛及時(shí)化解。

  值得一提的是,該鎮(zhèn)研究出臺(tái)《高壩店鎮(zhèn)網(wǎng)格員考核管理實(shí)施辦法》,建立“月培訓(xùn)、季考核、年排名”的網(wǎng)格員管理制度,并將年度考核結(jié)果與網(wǎng)格員評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,以考核促提升,以評(píng)比促進(jìn)步,激發(fā)治理動(dòng)能。

  “在正向激勵(lì)上,每季度開(kāi)展一次‘紅星黨支部’‘五星網(wǎng)格員’等評(píng)選活動(dòng),從中擇優(yōu)納入村后備干部庫(kù)26人、確定入黨積極分子13人。同時(shí),鎮(zhèn)黨委加大負(fù)面約束,對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,目前已對(duì)全鎮(zhèn)6名不能正常履職、群眾認(rèn)可度不高、考評(píng)結(jié)果不稱職的人員及時(shí)予以調(diào)整,逐步推動(dòng)網(wǎng)格員隊(duì)伍管理實(shí)現(xiàn)‘庸者下、能者上’,全面提升網(wǎng)格員的責(zé)任意識(shí)和工作能力,為轄區(qū)群眾提供更高效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”何前博說(shuō)。

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