隨著城市化進(jìn)程的不斷深入,一些老舊城區(qū)日益面臨人口密度大、人員流動(dòng)性強(qiáng)、遠(yuǎn)年住宅與老舊小區(qū)集中、物業(yè)管理缺位與居民自治難題相互交織的復(fù)雜局面。如何通過有效治理提升群眾家門口的獲得">

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“家門口的幸?!睆暮味鴣恚ㄇ把赜^察)

2025-05-13 06:04:00

來源:人民日報(bào)

  隨著城市化進(jìn)程的不斷深入,一些老舊城區(qū)日益面臨人口密度大、人員流動(dòng)性強(qiáng)、遠(yuǎn)年住宅與老舊小區(qū)集中、物業(yè)管理缺位與居民自治難題相互交織的復(fù)雜局面。如何通過有效治理提升群眾家門口的獲得感、幸福感,成為擺在治理者面前的一道必答題。

  2024年以來,天津市河北區(qū)積極適應(yīng)城市發(fā)展新形勢、基層治理新任務(wù)、居民群眾新需求,扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)基賦能工程,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能,不斷提升群眾“家門口事”的治理水平。

  組織建在家門口

  菜市場設(shè)黨支部讓百姓“菜籃子”拎出幸福感

  清晨6點(diǎn),河北區(qū)鐵東路街道宜景菜市場已是一派繁忙。攤位前“黨員示范崗”的紅色標(biāo)識(shí)格外醒目,程肖飛正將一袋袋分裝好的雜糧擺上貨架。他說:“黨員身份掛出來,進(jìn)貨更要嚴(yán)把關(guān)?!?/p>

  眼前整潔有序的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場,此前卻是遠(yuǎn)近聞名的雜亂市場。2018年市場升級改造時(shí),黨建指導(dǎo)員邊文君帶著任務(wù)進(jìn)駐。據(jù)他回憶:“當(dāng)時(shí)商戶80%是外來務(wù)工人員,市場環(huán)境臟亂,菜葉遍地,顧客投訴不斷?!?/p>

  “菜市場是重要的民生場所,是否有序,關(guān)乎群眾的獲得感、幸福感。”河北區(qū)委組織部分管日常工作的副部長高亮說。近年來,河北區(qū)開展菜市場黨建引領(lǐng)力提升工程,著力打造黨員群眾凝心、企業(yè)商戶暖心、居民百姓放心的菜市場。具體做法上,市場黨組織主導(dǎo),黨員與商戶聯(lián)動(dòng),還注重將菜市場管理方的黨員負(fù)責(zé)人納入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,在每個(gè)菜市場打造黨建工作指導(dǎo)站,選派“兩新”組織專職黨務(wù)工作者駐站服務(wù)。

  “市場黨組織怎樣發(fā)揮作用?”程肖飛最初滿心疑惑。但當(dāng)看到黨員商戶率先掛出“衛(wèi)生自檢表”,主動(dòng)清理門前垃圾,他漸漸改了主意?!叭思艺姘堰@兒當(dāng)自家客廳打理?!痹谒麄兏姓傧?,2019年,程肖飛遞交了入黨申請書。

  如今在宜景菜市場,8名黨員中既有管理人員,也有像程肖飛這樣的黨員商戶。水果攤主劉辛就是新發(fā)展的90后黨員,他的攤位前總擺著便民藥箱和共享充電寶?!包h員身份不是招牌,是責(zé)任?!边@位來自江蘇徐州的小伙說。

  “過去比誰嗓門大,現(xiàn)在比誰服務(wù)好。”邊文君翻開工作日志,記錄著市場的變化:衛(wèi)生投訴下降92%,顧客回頭率提升至85%,14名商戶主動(dòng)遞交了入黨申請書。

  目前,河北區(qū)15家菜市場全部建立黨支部,黨員攤位“亮身份、亮承諾、亮服務(wù)”,280余家黨員以及入黨積極分子、入黨申請人商戶納入亮身份行列,讓百姓“菜籃子”拎出幸福感——全區(qū)菜市場內(nèi)的誠信糾紛下降30%以上,居民群眾對市場滿意度達(dá)到92%,市場交易額較之前增長15%以上。

  資源聚在家門口

  新就業(yè)群體與社區(qū)黨組織實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”

  夜幕下,美團(tuán)騎手校澤軒正騎著電動(dòng)車穿梭于樓宇之間,行至王串場街道一個(gè)小區(qū)門口,“咯噔”一聲,電動(dòng)車一陣顛簸。他下車檢查,“井蓋松動(dòng)了!”校澤軒趕忙拿出手機(jī)拍照,上傳到“驛警巡邏隊(duì)”微信群中。

  “第二天我再次路過這個(gè)小區(qū),發(fā)現(xiàn)井蓋已經(jīng)修好了?!毙绍幮χf,這已經(jīng)不是他第一次參與排除安全隱患了?!拔覀兠刻齑┬性诖蠼中∠?,既是送餐員,也是安全隱患排查員?!毙绍幷f。

  在河北區(qū),像校澤軒這樣主動(dòng)參與基層治理的騎手并非個(gè)例。王串場街道煥玉里社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任張言介紹,社區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),依托河北區(qū)首個(gè)新就業(yè)群體黨支部,吸納周邊站點(diǎn)的120余名騎手、快遞員,化身“移動(dòng)探頭”,參與基層治理。

  “這其實(shí)是我們與社區(qū)黨組織的‘雙向奔赴’?!泵缊F(tuán)王串場站副站長施厚任領(lǐng)著記者來到街邊一個(gè)“驛路有愛”站點(diǎn),里面擺有應(yīng)急藥品、微波爐、飲水機(jī)等用品。他說:“注冊騎手刷臉可進(jìn),物品很實(shí)用,讓我們感受到社區(qū)滿滿的關(guān)心?!?/p>

  新就業(yè)群體的需求在哪里,黨建服務(wù)的觸角就延伸到哪里。近年來,河北區(qū)推行新就業(yè)群體“暖新十五條”舉措,打造“十分到家”服務(wù)圈、272個(gè)“驛路有愛”站點(diǎn)。還與天津市第二醫(yī)院共建“騎手門診”,為騎手提供專屬掛號通道和義診服務(wù)。

  事實(shí)上,這只是把資源匯聚到群眾家門口的一個(gè)縮影。高亮介紹,河北區(qū)找準(zhǔn)黨建工作與商居發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),全區(qū)社區(qū)黨委與轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織等的黨組織均確定了1—2個(gè)共建項(xiàng)目,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)微更新、志愿服務(wù)等暖心工程。

  在望海樓街道,昆云里社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任李美迪帶著記者走進(jìn)“移動(dòng)愛家便民坊”——這里曾是一間閑置房屋,如今變身為智能服務(wù)綜合體。中國移動(dòng)天津分公司通過“社區(qū)合伙人”機(jī)制入駐后,不僅提供寬帶義診、智慧養(yǎng)老產(chǎn)品體驗(yàn),還將文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額的50%注入社區(qū)基金,用于幫扶困難群體。

  此外,昆云里社區(qū)還引入創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目和社會(huì)組織等第三方機(jī)構(gòu),以“志愿+低償”的經(jīng)營模式,提供插花、舞蹈、國畫、書法、非遺制作等多門課程,讓居民群眾生活更豐富。

  矛盾解在家門口

  “陽光物業(yè)”重塑物業(yè)與業(yè)主的信任紐帶

  暮色中的鴻順里街道律笛里社區(qū)海韻家園小區(qū),74歲的居民李桂琴悠閑地在平整的瀝青路上散步?!澳愀蚁雴幔繋啄昵?,我們這還是有名的‘矛盾小區(qū)’。”李桂琴對記者說。

  海韻家園小區(qū)建成于2006年,地處繁華市區(qū),初上市時(shí)也是“一房難求”。然而,隨著時(shí)間推移,小區(qū)業(yè)主與原物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)之間矛盾頻發(fā),2022年之前,各級部門接到的投訴達(dá)400余次。

  原因何在?“問題就出在物業(yè)公司的‘暗箱操作’上。”律笛里社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任李佳鑫回憶,過去,物業(yè)收支不透明、服務(wù)縮水,居民與物業(yè)矛盾激化,物業(yè)費(fèi)收繳率一度跌破50%。

  機(jī)制破冰,讓物業(yè)在陽光下運(yùn)行。2022年,河北區(qū)創(chuàng)新推出的“陽光物業(yè)”模式——以黨建為引領(lǐng),以公開透明為重點(diǎn),重塑物業(yè)與業(yè)主的信任紐帶。

  在街道黨工委帶領(lǐng)下,律笛里社區(qū)黨委通過物業(yè)聯(lián)席會(huì)議、議事會(huì)、網(wǎng)格員入戶等形式,廣泛收集并回應(yīng)居民意見和建議。在前期業(yè)委會(huì)未能充分履行職責(zé)、任期屆滿后自行解散的情況下,社區(qū)黨委按樓棟推選出39名業(yè)主代表成立監(jiān)督委員會(huì),黨員業(yè)主代表超過半數(shù),最終又從39名業(yè)主代表中選出3人組成執(zhí)行小組,增加執(zhí)行力。

  社區(qū)黨委先后組織召開6次業(yè)主大會(huì),將“陽光物業(yè)”核心內(nèi)容寫入小區(qū)規(guī)約,物業(yè)公司選聘由第三方公開招標(biāo),業(yè)主大會(huì)投票選定;公共收益70%用于設(shè)施改造,收支明細(xì)每月公示。

  如今,新選聘的物業(yè)公司不僅完成20項(xiàng)環(huán)境提升工程,還推出低價(jià)維修及免費(fèi)幫扶老黨員、特困群眾等服務(wù)。物業(yè)經(jīng)理于德坦言:“新模式讓物業(yè)從‘逐利商人’回歸‘小區(qū)管家’定位,精細(xì)的服務(wù)換來的是居民與物業(yè)的‘雙贏’?!睌?shù)據(jù)顯示,目前海韻家園物業(yè)費(fèi)收繳率躍升至95%,滿意度從45%提升至93%。

  “基層治理不能只當(dāng)救火隊(duì)員,得把矛盾化解機(jī)制建在群眾家門口?!兵欗樌锝值傈h工委書記范世東說,街道已對轄區(qū)全部小區(qū)完成了基礎(chǔ)調(diào)研和科學(xué)評估,制定了具體計(jì)劃和工作臺(tái)賬,梳理出各小區(qū)存在的問題、解決辦法。

  “物業(yè)管理小切口,撬動(dòng)基層大治理?!焙颖眳^(qū)委社會(huì)工作部部長仲旭進(jìn)一步介紹,今年將在全區(qū)192個(gè)小區(qū)推廣“陽光物業(yè)”模式。

  “近年來,我們還依托社區(qū)、樓宇等各級各類黨群服務(wù)中心,打造‘北岸議事會(huì)客廳’,針對群眾所需所盼,定期發(fā)布會(huì)客計(jì)劃?!焙颖眳^(qū)委常委、組織部部長徐玉彬介紹,通過個(gè)性化、定制化議事會(huì)客安排,河北區(qū)邀請“兩代表一委員”、律師等為居民、企業(yè)定期提供法律服務(wù)矛盾調(diào)處等服務(wù),把群眾和企業(yè)急難愁盼問題解決在家門口。

  徐玉彬表示,河北區(qū)將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理,把組織體系建強(qiáng)在群眾家門口、資源力量匯聚在百姓身邊、暖心服務(wù)推送到社區(qū)樓棟,讓黨建引領(lǐng)更有力度、基層治理更有精度、民生服務(wù)更有溫度。

  《 人民日報(bào) 》( 2025年05月13日 19 版)

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