原標(biāo)題：今日視點：為民營經(jīng)濟添柴續(xù)力 讓發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)

民營經(jīng)濟是經(jīng)濟脈動的“晴雨表”，更是經(jīng)濟活力的“發(fā)動機”。今年上半年，民營企業(yè)進出口12.48萬億元，同比增長7.3%，占我國外貿(mào)比重的57.3%，撐起外貿(mào)半壁江山。筆者認(rèn)為，要讓這股勁頭再足些，需在關(guān)鍵處多添柴猛續(xù)力。

其一，政策要多些“直通道”少點“彎彎繞”。

民營企業(yè)期盼政策如同春雨一樣，落到實處、滋潤到根。國家發(fā)展改革委政策研究室主任、新聞發(fā)言人蔣毅近期透露，兩年多來，國家發(fā)展改革委的所有黨組成員和各業(yè)務(wù)司局通過各種方式與民營企業(yè)座談交流500余次，省、市、縣各級發(fā)展改革部門召開民營企業(yè)座談會2萬余次——這樣的密集互動，為政策精準(zhǔn)滴灌提供了堅實保障。

從政策力度來看，今年以來支持民營經(jīng)濟發(fā)展的利好措施不斷：國家拿出3萬億元優(yōu)質(zhì)項目，支持民營企業(yè)參與；《中華人民共和國民營經(jīng)濟促進法》正式施行；各地出臺“真金白銀”配套方案。如何讓好政策落到實處是關(guān)鍵，筆者建議，政策落地要少點“彎彎繞”，多些“直通道”。審批環(huán)節(jié)應(yīng)減盡減，補貼發(fā)放能快則快，要把“紙上福利”變成車間的新設(shè)備、研發(fā)室的新儀器，這樣，民營企業(yè)家自然底氣十足、信心滿懷。

其二，創(chuàng)新要發(fā)力于產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”處。

從供給端來看，上半年，一批民營企業(yè)靠硬科技打開局面：敢于投資建立實驗室，敢于放手讓年輕人挑大梁，敢于把“冷門技術(shù)”做深做透。畢竟，創(chuàng)新不僅需要有“真刀真槍”的投入，還要有“十年磨一劍”的韌勁。

再來看需求端，消費者要的不是“同款”，而是“定制款”；國際競爭拼的不是價格低，而是技術(shù)硬。因此，民營企業(yè)要盯著創(chuàng)新需求，從產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”處發(fā)力，往價值鏈的高端闖，讓創(chuàng)新成為骨子里的基因。

其三，環(huán)境要“松綁”，更要“護好航”。

營商環(huán)境好不好，民營企業(yè)家最有發(fā)言權(quán)。辦執(zhí)照是不是一天能完成？遇到糾紛能不能公正解決？檢查執(zhí)法會不會“一刀切”？

上半年，不少地方有了新變化。簡易注銷讓民營企業(yè)“退得順”，包容審慎監(jiān)管給新業(yè)態(tài)“試錯空間”，這些都是好苗頭。接下來，各地要持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，做到審批環(huán)節(jié)能減就減，遇到難題能幫就幫，當(dāng)好“服務(wù)員”，給民營企業(yè)吃下“定心丸”，如此民營企業(yè)才能一門心思搞生產(chǎn)、拓市場。

其四，市場要“挖潛”，更要“走出去”。

民營企業(yè)的舞臺，從來不止于家門口。國內(nèi)擁有4億多中等收入群體，消費潛力巨大；“走出去”也有廣闊市場。上半年民營企業(yè)外貿(mào)占比超57%，證明只要產(chǎn)品硬，哪里都有市場。

對于民營企業(yè)來說，國內(nèi)市場要“精耕細(xì)作”，國際市場要“敢闖敢試”。民營企業(yè)既要穩(wěn)住國內(nèi)“主航道”，把產(chǎn)品做精做專；也要開辟國際“新航線”，學(xué)會用規(guī)則、講品牌。比如，RCEP成員國的關(guān)稅減免、中歐班列的便利物流，也為民營企業(yè)“走出去”創(chuàng)造更多機遇。

民營經(jīng)濟的韌性，是日復(fù)一日的堅守、永不言棄的開拓、突破創(chuàng)新的執(zhí)著。這股力量是中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底氣，更是高質(zhì)量發(fā)展奔騰向前的活力。筆者堅信，民營企業(yè)卸下包袱安心經(jīng)營、輕裝上陣大膽發(fā)展，將為中國經(jīng)濟的發(fā)展提供蓬勃的動力。