技術(shù)誠(chéng)信，這個(gè)首次出現(xiàn)在大眾視野中的新表述，來(lái)自格力電器董事長(zhǎng)董明珠。
兩會(huì)期間，董明珠在接受媒體采訪時(shí)提到，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025，首先要講技術(shù)誠(chéng)信。
眾所周知，誠(chéng)信是商業(yè)社會(huì)的基石，董明珠為何在當(dāng)前呼吁技術(shù)誠(chéng)信?技術(shù)誠(chéng)信對(duì)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，到底意味著什么?
任由造假橫行，將造成劣幣驅(qū)逐良幣
十八屆五中全會(huì)上提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，其中創(chuàng)新居首。可以說(shuō)中央高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，主要承擔(dān)具體技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。
這本來(lái)是一個(gè)正向反饋鏈條：企業(yè)投入搞研發(fā)——創(chuàng)新成功——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化——取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——獲利——再去搞研發(fā)。
但是由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得并不完善，有不良企業(yè)通過(guò)造假，獲得國(guó)家對(duì)其“技術(shù)創(chuàng)新”的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，客觀上造成了劣幣驅(qū)逐良幣的境況。
比如不久前，格力和美的之間發(fā)生了一場(chǎng)關(guān)于“技術(shù)造假”的糾紛。有分析人士認(rèn)為，董明珠是為了整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新環(huán)境而登高一呼。
曾幾何時(shí)，我們對(duì)于造假似乎習(xí)以為常了。不光在企業(yè)界有技術(shù)造假，在科技界有論文造假，在學(xué)術(shù)界有學(xué)術(shù)造假，結(jié)果就造成了國(guó)人對(duì)中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)品牌失去信任。而整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的誠(chéng)信一旦喪失，諸如國(guó)人去日本瘋搶馬桶蓋的新聞就多了起來(lái)。
面對(duì)造假現(xiàn)象，有人說(shuō)何必一定要撕破臉呢?舉一個(gè)例子，公交車(chē)上一車(chē)人，都看到一個(gè)小偷在偷人家的錢(qián)，是制止還是沉默?在董明珠看來(lái)，美的通過(guò)“一晚1度電”的虛假宣傳忽悠消費(fèi)者，從消費(fèi)者口袋里掏錢(qián)，就相當(dāng)于小偷在偷人家口袋的錢(qián)。怎么能保持沉默?
一粒老鼠屎，帶壞一鍋粥。這邊辛辛苦苦搞技術(shù)創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則弄虛作假。真正的技術(shù)創(chuàng)新多么艱難，里面有多少投入都打了水漂，花多少年，經(jīng)歷多少次試錯(cuò)，才能搞成一個(gè)。而造假企業(yè)呢，輕易就能夠拿獎(jiǎng)。長(zhǎng)期下去，會(huì)嚴(yán)重打擊企業(yè)的創(chuàng)新積極性。
因此為謀求一個(gè)公平公正的環(huán)境，真正樹(shù)立起中國(guó)自主技術(shù)的金字招牌，讓中國(guó)制造在老百姓心目中建立起牢固的信任感，從這個(gè)角度看，格力向全社會(huì)發(fā)出呼吁講技術(shù)誠(chéng)信，是順勢(shì)而為、當(dāng)仁不讓。
核心技術(shù)，錢(qián)買(mǎi)不來(lái)，市場(chǎng)也換不來(lái)，只能靠自主創(chuàng)新
“讓世界愛(ài)上中國(guó)造，首先得讓國(guó)人愛(ài)上。”這是董明珠在3月8日自媒體上線的發(fā)布會(huì)上說(shuō)的話。
董明珠表示，現(xiàn)在中國(guó)人喜歡到日本購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品，事實(shí)上，我們已經(jīng)有同類(lèi)的高端產(chǎn)品了。
也有財(cái)經(jīng)評(píng)論家表示，“如今，日本家電逐漸日薄西山，中國(guó)家電品牌強(qiáng)勢(shì)崛起，靠的是以格力為代表的自主創(chuàng)新企業(yè)的持續(xù)努力。”
中國(guó)的家電市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，通過(guò)企業(yè)間充分的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)才能得到提高。維持一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，對(duì)于品牌崛起、技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要。要想推進(jìn)落實(shí)“中國(guó)制造2025”，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是必由之路。
技術(shù)引領(lǐng)的創(chuàng)新，不能是偽創(chuàng)新，這就需要秉持技術(shù)誠(chéng)信;而在誠(chéng)信技術(shù)理念下踏踏實(shí)實(shí)做研發(fā)，才會(huì)產(chǎn)生技術(shù)自信;有自信，又誠(chéng)信，創(chuàng)新就會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地產(chǎn)生，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略才有落實(shí)的機(jī)會(huì)。
而董明珠之所以敢旗幟鮮明地呼吁技術(shù)打假，正是源于這種自信——源于技術(shù)誠(chéng)信帶來(lái)的創(chuàng)新實(shí)力。走到今天，格力已經(jīng)積累了兩萬(wàn)多項(xiàng)申請(qǐng)專(zhuān)利，是中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利十強(qiáng)中唯一一家家電企業(yè)，排名第九。
有人問(wèn)，格力為什么堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路?很簡(jiǎn)單，真正的核心技術(shù)，錢(qián)買(mǎi)不來(lái)，市場(chǎng)也換不來(lái)，這是改革開(kāi)放以來(lái)無(wú)數(shù)案例所證明的，也是格力這些年的實(shí)際經(jīng)歷所證明的。
格力自主創(chuàng)新之路與傳統(tǒng)創(chuàng)新思路大相徑庭。近20年來(lái)，我國(guó)工業(yè)所實(shí)行的技術(shù)政策目標(biāo)一直是追求國(guó)產(chǎn)化，提高國(guó)產(chǎn)化率。可是國(guó)產(chǎn)化不能反映一個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新的能力。即使國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到100%，設(shè)計(jì)還是別人的，我們永遠(yuǎn)是組裝者。以波音787為例，波音公司自己只造10%，其余90%全是外國(guó)生產(chǎn)的。它的國(guó)產(chǎn)化率是多少?可除了波音公司，誰(shuí)也不能讓它飛起來(lái)。
自主創(chuàng)新則完全不一樣，至少有3個(gè)標(biāo)志：一是能夠自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和工藝;二是擁有對(duì)自己產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán);三是能夠自主控制技術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
如果要達(dá)到自主化，企業(yè)必須建立起自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的必要條件。看看格力研究院的空調(diào)實(shí)驗(yàn)室就知道了：亞洲最大，投入不設(shè)上限，技術(shù)人員多達(dá)8000人……
總之，在自主化模式下，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品可以集成大量國(guó)外供應(yīng)商的零部件，但由于我們掌握著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，所以能夠以系統(tǒng)集成者的角色，去控制技術(shù)的演進(jìn)，掌握利潤(rùn)的源泉。自主創(chuàng)新而后集成創(chuàng)新，格力創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的核心其實(shí)就在這里。