“是騾子是馬，拉出去遛遛”。進入6月份以來，柞水縣將基層群眾最關(guān)心的“美麗鄉(xiāng)村建設”作為檢驗干部能力的“賽馬場”，讓干部各展所長、各盡所能，樹立“有為才能有位”的干事創(chuàng)業(yè)思想。
6月28日是個周日，盡管下著小雨，可營盤鎮(zhèn)鎮(zhèn)長曾斌還是一早就來到正在創(chuàng)建國家美麗鄉(xiāng)村的朱家灣村門戶區(qū)建設現(xiàn)場督促工程進度。他告訴記者，“我們9月份就要接受驗收，這項工作時間緊、任務重，但我們有決心也有信心完成這個任務，同時還要努力花盡量少的錢辦盡量多的事，讓營盤鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作走在全縣前列。”
按照“普遍提升、明珠鑲嵌”的發(fā)展要求，柞水縣計劃用3年時間在全縣65個村（社區(qū)）實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動全覆蓋。在工作推進中，縣上實行“領(lǐng)導包抓、部門包建、鎮(zhèn)上主抓、村為主體、群眾參與”的工作機制，由縣級領(lǐng)導負責指導組織協(xié)調(diào)，包聯(lián)的部門負責物資的籌措，鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導主抓，村（社區(qū)）負責實施，同時要求鎮(zhèn)辦書記和鎮(zhèn)長每人包抓一個美麗鄉(xiāng)村建設。包建秦豐村的有著豐富基層工作經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)局局長王能成深有感觸地說：“壓力很大，但干勁也更足了！從前各部門的工作性質(zhì)都有差異性，放在一起比較也沒覺得誰比誰差?，F(xiàn)在把部局長們放到同一個平臺上‘賽馬’，孰優(yōu)孰劣很容易體現(xiàn)。”該縣建立健全了鎮(zhèn)辦書記和書記之間、鎮(zhèn)長和鎮(zhèn)長之間、局長和局長之間比業(yè)績、評成效、排名次的工作機制，提拔優(yōu)秀者、重用能干者、獎勵有功者。為確保美麗鄉(xiāng)村建設取得實實在在的效果，縣委、縣政府實行“月督查、季排名、半年小結(jié)、年終觀摩總評”的機制，努力以督查促進落實、以排名倒逼進度、以考核催生動力。（李嵐 張珊）