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綠地宣布進(jìn)軍"大消費(fèi)"領(lǐng)域 啟動(dòng)零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局

綠地宣布進(jìn)軍"大消費(fèi)"領(lǐng)域 啟動(dòng)零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局

2015-02-09 14:07:00

來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)2月9日電 2014年,綠地在房地產(chǎn)行業(yè)成功登頂之后,新的發(fā)展動(dòng)力和空間在哪里?綠地已經(jīng)給出明確答案,除大規(guī)模進(jìn)軍地鐵投資、快速做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)外,充分發(fā)揮全球雙向資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍“大消費(fèi)”同時(shí)成為亮點(diǎn)和重點(diǎn)。

    2月8日,綠地集團(tuán)正式宣布全面進(jìn)軍“大消費(fèi)”領(lǐng)域,美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、澳洲四大海外直采中心揭牌。“世界的綠地”全面均衡發(fā)展、“堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來(lái)同步發(fā)展”的戰(zhàn)略,正成為激發(fā)綠地新一輪升級(jí)發(fā)展的核心力量,尤其是綠地“大消費(fèi)”戰(zhàn)略正通過(guò)統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),加快雙向資源整合,啟動(dòng)零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)。

  綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示,在綠地集團(tuán)未來(lái)五年規(guī)劃中,“大消費(fèi)”將成為業(yè)務(wù)集群的主要組成部分。與傳統(tǒng)零售企業(yè)不同,綠地全面進(jìn)軍“大消費(fèi)”領(lǐng)域,將連接從自產(chǎn)、直采到直銷的全產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)構(gòu)筑線上線下的全渠道,建立全球商品進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)和資源,真正實(shí)現(xiàn)“全球資源,中國(guó)市場(chǎng)”,形成先發(fā)效應(yīng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的“新常態(tài)”下,消費(fèi)將逐漸超過(guò)投資,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,中產(chǎn)階層數(shù)量日益壯大,消費(fèi)迅速升級(jí),其消費(fèi)觀念也由溫飽營(yíng)養(yǎng)型向健康復(fù)合型轉(zhuǎn)變。僅以食品為例,據(jù)美國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),中國(guó)進(jìn)口食品的銷量將以每年15%的速度高速增長(zhǎng),到2018年,中國(guó)將成為全球進(jìn)口食品最大的消費(fèi)國(guó),屆時(shí)國(guó)內(nèi)進(jìn)口食品的市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)4800億元人民幣。

  據(jù)綠地集團(tuán)“大消費(fèi)”戰(zhàn)略相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,在自產(chǎn)方面,綠地計(jì)劃陸續(xù)投資收購(gòu)一批優(yōu)質(zhì)海外企業(yè),包括食品企業(yè)、日用品企業(yè)等,并根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求調(diào)整,形成海外資源獲取平臺(tái)。在直采方面,綠地將通過(guò)設(shè)立在全球各地的海外直采中心,建立全球采購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)商品的直接通道,有效確保進(jìn)口商品達(dá)到1.5萬(wàn)種以上、占比超過(guò)80%,構(gòu)筑價(jià)格和差異化優(yōu)勢(shì)。在綠地超市上架的進(jìn)口商品中,40%由海外直采中心直采,10%由集團(tuán)在海外自產(chǎn),其余主要由遴選出的一級(jí)進(jìn)口商提供,直采、自產(chǎn)和進(jìn)口商供應(yīng)構(gòu)成了綠地商品進(jìn)口的主渠道。2014年底,綠地集團(tuán)已通過(guò)韓國(guó)直采中心完成首次直采,涉及首批60余種商品。

  據(jù)了解,綠地直銷平臺(tái)將采用線上與線下相結(jié)合的模式,進(jìn)軍電商領(lǐng)域,引入O2O概念,包括通過(guò)與成熟電商平臺(tái)合作等方式,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),不僅滿足了不同購(gòu)物習(xí)慣群體的需求,更有效減少進(jìn)口商品交易環(huán)節(jié)、降低流通成本,使中國(guó)消費(fèi)者獲得高品質(zhì)、平價(jià)的進(jìn)口商品。例如,目前綠地集團(tuán)已與上??缇惩ㄆ脚_(tái)達(dá)成合作意向,海外直采商品可采用保稅網(wǎng)購(gòu)的跨境電商模式,按個(gè)人行郵稅征收關(guān)稅,將大幅降低海外商品成本。同時(shí),綠地海外直采中心和全球直銷中心將發(fā)揮使商品從產(chǎn)地源頭直接到達(dá)終端零售平臺(tái)的對(duì)接作用,海外直采中心將國(guó)外高性價(jià)比的商品運(yùn)到中國(guó),提供給綠地直銷中心線上線下的渠道,線上線下渠道也將終端的顧客需求反映給直采中心,兩者相互聯(lián)系,采銷一體。

  未來(lái),綠地“大消費(fèi)”戰(zhàn)略將進(jìn)一步在零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局層面打通線上線下,實(shí)現(xiàn)全渠道發(fā)展和涵蓋物流倉(cāng)儲(chǔ)、商品進(jìn)出口的全球布局,利用全球資源服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在綠地集團(tuán)未來(lái)五年規(guī)劃中,“大消費(fèi)”成為集團(tuán)業(yè)務(wù)集群的主要組成部分,“大消費(fèi)”戰(zhàn)略已成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破亮點(diǎn)。升級(jí)版的“大消費(fèi)”戰(zhàn)略在商業(yè)模式、資源渠道、供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理等方面將全面發(fā)力:一是探索和形成O2O商業(yè)模式,在快速鋪設(shè)線下渠道的同時(shí),積極打造電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下互補(bǔ)。二是不斷豐富商品品類和資源渠道,提高渠道控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。三是構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng),提高流通效率,降低流通成本。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)

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