亞豪機構(gòu)市場總監(jiān) 郭毅
我國房地產(chǎn)行業(yè)進入新的發(fā)展階段，從過去大家閉著眼睛都能掙錢的階段，過渡到賺錢越來越難的階段。由于土地成本、開發(fā)成本、人力成本都在增加，房企的銷售價格不再能像以前一樣實現(xiàn)高速增長，所以房企的利潤空間在收窄。為了尋找新的贏利點，房企開始探求多元化發(fā)展。但無論房企走向何方，都需要根據(jù)自身優(yōu)劣，最大化規(guī)避短板、發(fā)揮長處，才能在未來競爭中取得相對領(lǐng)先的優(yōu)勢。經(jīng)過2014年轉(zhuǎn)型的探索與嘗試，房企在2015年的轉(zhuǎn)型目標將會更加清晰和明確。部分具有較強實力、優(yōu)秀團隊、豐富經(jīng)驗等優(yōu)勢的房企進行轉(zhuǎn)型，不會僅僅停留在探索階段，而是會腳踏實地地大步向前推進，從而在新業(yè)務(wù)中創(chuàng)造一定收益。2015年，大部分房企的盈利點還是會集中在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)上，而新業(yè)務(wù)的收益尚難以取代房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。晨報記者 武新
聯(lián)合數(shù)據(jù)發(fā)布機構(gòu)
亞豪機構(gòu) 中原地產(chǎn) 克爾瑞