“從中石化年度會(huì)議傳遞出來的信息來看，傅玉成的眼光放得比較長遠(yuǎn)，而且中石化也傳遞出很強(qiáng)的改革決心與魄力。”安迅思能源研究中心總監(jiān)李莉評(píng)價(jià)稱，“中石化發(fā)展新能源、非油品業(yè)務(wù)等大方向應(yīng)該不會(huì)變，但是具體到發(fā)展3D打印材料等業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)存在一定爭議。”
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，早在2010年，中石化在新能源領(lǐng)域已經(jīng)有所動(dòng)作，包括跟中糧合作，在河南、安徽及廣西生產(chǎn)燃料乙醇，以及進(jìn)入生物柴油及生物化工領(lǐng)域。2014年，中石化又進(jìn)軍光伏與地?zé)岬刃履茉串a(chǎn)業(yè)。
非油品積分消費(fèi)將可折現(xiàn)/
雖然除了天然氣、頁巖氣之外，中石化新能源業(yè)務(wù)量開展并不多，但是非油品業(yè)務(wù)則成為中石化2014年的重點(diǎn)工作之一。傅成玉所說的“羊毛出在豬身上，未來加油可不花錢”，亦是圍繞便利店的發(fā)展而談的。
事實(shí)上，早在2008年，中石化就提出未來將以非油品業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)，從油品提供商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。截至2013年底，中石化銷售公司已經(jīng)擁有易捷品牌便利店23431家。2014年以來，借著“混合所有制改革”，易捷便利店不斷增加新業(yè)務(wù)。
2014年8月12日，中石化銷售公司宣布與順豐簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，雙方將主要在O2O（線上與線下聯(lián)動(dòng)）業(yè)務(wù)、油品銷售、物流配送、交叉營銷等領(lǐng)域開展三方面業(yè)務(wù)合作。兩周之后，中石化又宣布與騰訊簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議，在業(yè)務(wù)開發(fā)與推廣、移動(dòng)支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶忠誠度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營銷等領(lǐng)域開展合作。
傅成玉表示，“未來，非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營量或超油品經(jīng)營，非油品積分消費(fèi)可折成油或現(xiàn)金，可以實(shí)現(xiàn)不花錢加油。”
中石化季報(bào)顯示，2014年前三季度，中石化成品油總經(jīng)銷量1.38億噸，同比增長2.61%；而非油品營業(yè)額達(dá)114.5億元，同比增長15%。
一位不愿具名的分析師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展上，中石化大的方向選擇沒錯(cuò)。盡管非油品銷售增速很快，但是短期來看，要達(dá)到像美國加油站一樣的高利潤以及超過油品業(yè)務(wù)的收入并不現(xiàn)實(shí)。中石化想要實(shí)現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)額超過油品，還有很長的路要走。
一位在美國密蘇里州生活多年的留學(xué)生秦丹告訴記者，與中國不同，美國中小型超市較少，因此加油站的便利店代替了很大一部分超市的功能。
另一位在美國伊利諾伊州生活的留學(xué)生陳哲淼亦向記者證實(shí)，美國的加油站便利店中品類較全，在美國開車出行，一般都會(huì)在便利店中購買食物或是一些生活必需品。
林伯強(qiáng)認(rèn)為，“目前，中石化等央企都面臨著不得不進(jìn)入市場去競爭的情況。在經(jīng)歷一段時(shí)間高速擴(kuò)張之后，資源與利潤率使得他們走向以質(zhì)換量的改革途徑，多元化等發(fā)展可以增加其盈利能力。”