原標(biāo)題：美團(tuán)被曝將與大眾點評合并 合并細(xì)節(jié)被披露

　　在國慶長假的最后一天，一早便傳出“美團(tuán)和大眾點評即將合并”的消息。美團(tuán)和大眾點評方面昨天均向京華時報記者回應(yīng)稱“不知情”，不過有消息披露稱合并框架協(xié)議已經(jīng)確定，進(jìn)入征求股東批準(zhǔn)階段，更有外媒稱雙方已約定最早在今天正式披露合并消息。

　　□事件

　　合并細(xì)節(jié)被披露

　　根據(jù)媒體報道，美團(tuán)與大眾點評合并后的細(xì)節(jié)有以下三點：

　　第一，在合并方式上，美團(tuán)、大眾點評現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司(仍采取VIE架構(gòu))，比例大致為7：4。這個架構(gòu)意味著大眾點評暫時擱置了拆VIE回A股的計劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢，美團(tuán)、大眾點評合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。

　　第二，在人事安排上，與此前的幾宗合并類似，雙方合并后將采取“雙CEO”制。在這方面，亦有媒體報道稱，合并后新公司CEO將由美團(tuán)網(wǎng)CEO王興擔(dān)任。

　　第三，在業(yè)務(wù)上，合并后，大眾點評的業(yè)務(wù)重點是低頻、高客單價業(yè)務(wù)，如婚慶、會展等，不再參與高頻、低客單價領(lǐng)域的價格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。

　　另據(jù)昨天的外媒消息，有知情人士透露，阿里巴巴支持的美團(tuán)網(wǎng)和騰訊投資的大眾點評網(wǎng)已經(jīng)同意合并，合并后公司價值約150億美元。也有媒體報道，據(jù)接近美團(tuán)和大眾點評的投資界人士透露，美團(tuán)和大眾點評已在“十一”前達(dá)成協(xié)議，董事會層面已批準(zhǔn)，還需要股東層面再批復(fù)。

　　此外，也有媒體報道稱，剛完成新一輪融資的“餓了么”也將加入此次合并中，美團(tuán)外賣與“餓了么”一直處于高度競爭，而大眾點評也是“餓了么”的股東。對此，“餓了么”方面稱，對于合并一事并不知情。

　　□爭斗

　　融資過程你追我趕

　　關(guān)于兩家公司合并的消息并非首次傳出，在之前被證實是謠言。在資本市場，這兩家公司在融資戰(zhàn)中一直你追我趕。

　　據(jù)公開報道，2011年4月，大眾點評宣布獲得摯信資本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投和光速創(chuàng)投共1億美元的投資。3個月后，2011年7月，美團(tuán)就宣布拿到阿里巴巴和紅杉資本5000萬美元的B輪融資。緊接著，2012年，大眾點評又被追加了6000萬美元投資。

　　2013年5月，美團(tuán)剛剛宣布獲得3億美元的C輪融資，大眾點評就宣布獲得騰訊4億美元戰(zhàn)略投資。

　　2015年新年伊始，美團(tuán)網(wǎng)完成D輪總額7億美元的融資吸引了眾多媒體的眼睛。大眾點評馬上跟進(jìn)，兩個月后，就宣布獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達(dá)集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)的8.5億美元投資。

　　行業(yè)發(fā)展中爭奪第一

　　雙方在市場上的競爭也是日趨激烈并多次上演“武斗”。今年6月，大眾點評表示，在鎮(zhèn)江、咸寧和常州，連續(xù)發(fā)生三起美團(tuán)員工蓄意毆打大眾點評員工的惡劣事件；不過美團(tuán)則反擊稱是美團(tuán)鎮(zhèn)江站員工遭大眾點評方面毆打引發(fā)雙方?jīng)_突事件，并出示了員工肩部帶有瘀傷的照片。據(jù)悉，雙方發(fā)生毆斗都是為了爭奪“市場占有率第一”。

　　雙方到底誰是第一？對于外界來說是未知數(shù)。公開信息顯示，2014年美團(tuán)網(wǎng)交易額突破460億元，較2013年增長180%以上，市場份額占比超過60%。而大眾點評只是披露，截至2014年年中其團(tuán)購交易量比2014年初增長超過2倍，與大眾點評合作團(tuán)購業(yè)務(wù)的商戶則是年初的近5倍。

　　大眾點評有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司今年推出的“閃惠”業(yè)務(wù)模式，8月份交易額就突破了10億元，到今年年底交易額將超過團(tuán)購的交易額，這將是公司顛覆團(tuán)購的戰(zhàn)略。

　　□分析

　　專家稱合并極有可能

　　知名IT觀察者洪波分析稱，美團(tuán)和大眾點評合并的事情極有可能。洪波稱，互聯(lián)網(wǎng)公司在某個行業(yè)里的老大、老二合并已經(jīng)不是什么新鮮事，如滴滴和快的、58和趕集、優(yōu)酷和土豆等。

　　“這些公司之前把大量的財力花在了與競爭對手的競爭上了?！焙椴ㄕJ(rèn)為，這對于一個初創(chuàng)型企業(yè)的長期發(fā)展是相當(dāng)不利的，這種競爭并不能給企業(yè)帶來真正的優(yōu)勢，更多的是對企業(yè)各方面的消耗。舉例來說，美團(tuán)和大眾點評在爭奪用戶方面，在送餐、團(tuán)購、電影票等很多日常服務(wù)領(lǐng)域，雙方都在用“燒錢”的方式進(jìn)行惡性競爭，但結(jié)果是，可能利潤根本無法覆蓋成本，造成虧損嚴(yán)重。

　　然而，行業(yè)老大與老二合并之后，讓領(lǐng)先者的優(yōu)勢在短時間內(nèi)迅速擴(kuò)大，也會幫助創(chuàng)業(yè)公司擺脫貼身肉搏競爭的狀態(tài)。

　　“越來越多的合并案例并不代表資本寒冬的來臨?！焙椴ㄕJ(rèn)為，美團(tuán)和大眾點評的合并，目的是為了獲得更多的行業(yè)優(yōu)勢。