萬(wàn)達(dá)6.5億美元并購(gòu)世界鐵人公司

　　王健林計(jì)劃將體育控股IPO

　　8月27日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)，這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)繼瑞士盈方、馬德里競(jìng)技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。

　　據(jù)萬(wàn)達(dá)方面表示，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)世界鐵人公司使中國(guó)首次擁有了一項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事產(chǎn)權(quán)，并購(gòu)后萬(wàn)達(dá)體育也成為全球規(guī)模最大的體育經(jīng)營(yíng)公司。

　　值得注意的是，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林向《證券日?qǐng)?bào)》等記者透露，按照萬(wàn)達(dá)的計(jì)劃，今年下半年還將并購(gòu)一家體育公司，接下可能還有并購(gòu)”，未來(lái)至少一兩家公司是要合并在一起，去IPO的”。

　　加速體育產(chǎn)業(yè)布局

　　據(jù)了解，世界鐵人公司（WTC）總部位于美國(guó)佛羅里達(dá)州坦帕，是世界最大的鐵人三項(xiàng)賽事運(yùn)營(yíng)者和最著名鐵人三項(xiàng)賽事品牌擁有者，占全球長(zhǎng)距離鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)份額的91%，公司既是賽事品牌擁有者，又是賽事經(jīng)營(yíng)者。世界鐵人公司收入連續(xù)四年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%，凈利潤(rùn)連續(xù)四年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%。

　　據(jù)了解，世界鐵人公司獨(dú)家擁有世界鐵人三項(xiàng)賽事的主要品牌，并購(gòu)使萬(wàn)達(dá)直接擁有了該領(lǐng)域的核心資源，這將有助于萬(wàn)達(dá)掌握體育產(chǎn)業(yè)核心資源。

　　據(jù)萬(wàn)達(dá)方面表示，并購(gòu)后世界鐵人公司后，其管理層全部留任，并與萬(wàn)達(dá)簽訂了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合同，但其中并不包括在中國(guó)發(fā)展的業(yè)務(wù)。

　　而據(jù)王健林透露，萬(wàn)達(dá)將推進(jìn)鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)的落地，未來(lái)有可能跟真人秀節(jié)目結(jié)合，選擇一批體育明星，演藝明星，通過(guò)訓(xùn)練的方式獲得了比賽資格?！安慌懦覀円矔?huì)通過(guò)競(jìng)標(biāo)、談判等方式選擇一家電視臺(tái)來(lái)做鐵人三項(xiàng)節(jié)目”。

　　對(duì)此，世界鐵人公司首席執(zhí)行官兼總裁安德魯·梅西克也向記者表示，未來(lái)將在萬(wàn)達(dá)的推進(jìn)下，在中國(guó)舉辦賽事。

　　據(jù)了解，鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的綜合效益比較突出，能夠帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，舉辦一場(chǎng)小規(guī)模的1000人參加的鐵人三項(xiàng)比賽，人均攜帶朋友或家人數(shù)為3人，人均停留時(shí)間為4天3晚，舉辦地的酒店消耗總數(shù)為5000個(gè)。

　　顯然，這將給萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目的萬(wàn)達(dá)城帶來(lái)大量人流和收益，有利于萬(wàn)達(dá)內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同融合發(fā)展。

　　更重要的是，將世界鐵人公司收入囊中后，萬(wàn)達(dá)已成為世界規(guī)模最大的體育產(chǎn)業(yè)公司。

　　計(jì)劃將萬(wàn)達(dá)體育控股IPO

　　事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)兩年前開始全面進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，在此期間，萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的每一次擴(kuò)張基本上來(lái)自于并購(gòu)，包括從并購(gòu)盈方、參股投資馬競(jìng)再到并購(gòu)世界鐵人公司。

　　目前來(lái)看，通過(guò)系列并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)形成了體育賽事舉辦、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事營(yíng)銷、賽事轉(zhuǎn)播的全產(chǎn)業(yè)鏈，加速了萬(wàn)達(dá)全球體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　對(duì)此，王健林解釋道，目前世界主要體育產(chǎn)業(yè)基本掌握在歐美國(guó)家手中，要想迅速做大，只能通過(guò)并購(gòu)。

　　王健林表示，萬(wàn)達(dá)并購(gòu)體育公司有兩個(gè)原則，一是這個(gè)運(yùn)動(dòng)能在中國(guó)落地，這個(gè)產(chǎn)業(yè)能在中國(guó)發(fā)展；二是最好這個(gè)公司是品牌擁有者，本身有產(chǎn)權(quán)，而非代理權(quán)。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者直言，依靠全球并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，其背后可能是王健林想迅速摘掉“地產(chǎn)”的帽子，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)的順利轉(zhuǎn)型。

　　不過(guò)，按照王健林的計(jì)劃，在接下來(lái)再度完成幾宗體育公司并購(gòu)后，將把體育控股分拆出來(lái)上市?！拔磥?lái)至少一兩家公司（體育公司）是要合并在一起，去IPO的”?！　　霰緢?bào)記者王麗新  來(lái)源：證券日?qǐng)?bào)