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借智慧政務打造新的經(jīng)濟增長點

2015-08-18 09:36:47

來源:經(jīng)濟參考報

原標題:借智慧政務打造新的經(jīng)濟增長點

  行政體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變是推動智慧政務建設的根本要素。一些企業(yè)界人士和專家表示,在國家大力推進簡政放權、提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢下,應切實打通智慧政務的脈絡,吸引社會資本參與建設,實現(xiàn)政府服務、群眾方便、企業(yè)盈利的三贏局面,用最小的投入把智慧政務市場培育成新的經(jīng)濟增長點。

  據(jù)了解,智慧政務市場整體呈現(xiàn)碎片化和分散化的態(tài)勢,行業(yè)整體的技術水平參差不齊。

  神州數(shù)碼控股有限公司首席科學家、神州數(shù)碼智慧城市服務集團總裁謝耘說,智慧政務是從辦公自動化開始起步的,當初項目并不大,技術水平要求也不高。所以市場上既有浪潮、神州數(shù)碼等大企業(yè),也有很多業(yè)內(nèi)人士都沒聽說過的小企業(yè)。以神州數(shù)碼承攬的項目為例,大項目有幾千萬元規(guī)模,小項目不過幾百萬元,甚至就是一個具體的審批業(yè)務包。

  天津市軟件行業(yè)協(xié)會副會長、天津博和利軟件設計有限公司總裁郭曉和告訴記者,目前相當一部分所謂智慧政務企業(yè)靠拉關系到處攬業(yè)務,做出的東西適用性差,而真正研發(fā)業(yè)務軟件的企業(yè)反而生存艱難。十幾年前他從美國歸國創(chuàng)業(yè)時,很多有相同志向的人都選擇開軟件公司,但這些年那些公司大多都死掉了。

  企業(yè)反映,目前智慧政務領域競爭激烈,全國范圍內(nèi)能做政務系統(tǒng)的企業(yè)不下3000家,甚至一個政府部門就能有一家小企業(yè)在做系統(tǒng),這導致軟件公司的利潤率僅在6%左右,尤其是做政府項目的利潤更薄。

  記者了解到,智慧政務市場細碎的主要原因在于不少地區(qū)專注于云計算及大數(shù)據(jù)基礎設施的建設,而在如何打通數(shù)據(jù)孤島、融合應用數(shù)據(jù)這個重要問題上重視程度和規(guī)劃力度不足,導致大量寶貴的數(shù)據(jù)沉睡,商業(yè)模式無法定型,企業(yè)只能靠政府項目做業(yè)務,打一槍換一個地方,缺乏持續(xù)性盈利的平臺和機制。

  “現(xiàn)在硬件建了很多,搞了很多機房、設備,但利用率很低,國內(nèi)很多城市的硬件利用率甚至低于10%”,烽火科技集團科技發(fā)展部技術總監(jiān)桑梓勤說,以武漢市民之家為例,其存儲能力只用了約20%。

  一位地方相關負責人稱,數(shù)據(jù)沒有得到政府的足夠重視,很多部門認為只要有功能流轉(zhuǎn)、審批系統(tǒng)和政府網(wǎng)站就夠了,對數(shù)據(jù)能不能創(chuàng)造價值、數(shù)據(jù)開放以及數(shù)據(jù)融合等都不重視。

  企業(yè)方面反映,中國信息化水平最高的是個人消費品電商領域,而智慧政務領域是發(fā)展最慢的,目前我國各地政府的信息化水平還較低,潛力很大,但這個潛力要多少年才能釋放出來,就得根據(jù)現(xiàn)實情況判斷了。

  “決定政務信息化推廣潛力的首要決定性因素是政府的行政體制改革”,郭曉和說,發(fā)達國家普遍是小政府大社會,審批事項相對較少;我國政府部門不僅審批多,還有不少事務性工作,貫徹簡政放權力度的大小,決定了智慧政務市場的繁榮與否。

  上述地方負責人還說,目前一些地方的網(wǎng)上辦事服務就受制于行政審批制度改革相對滯后,如果改革不到位,流程不再造,那么網(wǎng)上服務就難以改造,光從技術上改進只能是淺層次的。

  北京亞信集團副總裁鄒明達說,衡量一個信息系統(tǒng)成功與否的最重要標準,是“誰在用,滿足誰的需求”。智慧政務不能只為政府內(nèi)部服務,更應該為群眾開一個入口,讓大家能看到更多的信息,辦更多的事情。只有充分吸引來自百姓的流量,智慧政務的生命力才能增強。

  多名國內(nèi)知名軟件企業(yè)負責人均表示,智慧政務應分“三步走”:第一步是集中建設,一定要避免按目前的市、縣、鎮(zhèn)、村的行政模式來分級建設智慧政務,因為分散的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)很難形成有價值的東西,應在三四線城市統(tǒng)一使用省級系統(tǒng)。第二步是打破數(shù)據(jù)分割,應由國家宏觀部門進行頂層設計和強有力的整合,整合條塊、融合數(shù)據(jù)、打通業(yè)務。第三步是產(chǎn)業(yè)化運營。鄒明達告訴記者,按傳統(tǒng)模式,政府想做集交通、社保等多種功能于一體的“一卡通”,需要很大投入。而亞信在一個小城市把當?shù)亍耙豢ㄍā弊龀闪算y行卡,政府把資金直接打到個人卡上,實現(xiàn)了管理的扁平化和透明化;卡里有了錢,銀行就被吸引來了,希望能參與“一卡通”的開卡和后臺管理;以一個小城市30萬用戶計算,銀行給每個用戶掏30元的后臺建設費用,政府一下子就節(jié)約了八九千萬元的投入。

  中城智慧城市研究會秘書長李建平說,現(xiàn)在是兩頭熱,一頭是政府急切想引進企業(yè)資本,一頭是企業(yè)想通過智慧城市建設釋放過剩的能力,但擔心不熟悉情況被地方政府忽悠,中間缺一個扁擔。在實際工作中一定要避免兩個問題,一是有投資能力的企業(yè)與地方簽訂協(xié)議后,政府不釋放資源或兌現(xiàn)協(xié)議,存在懶政思維;二是企業(yè)簽了協(xié)議去股票市場圈錢,并不投資,政府因為簽了協(xié)議而動彈不得。

  相關企業(yè)和政府人士認為,建設智慧政務體系單純依靠財政非常困難,最佳的手段就是依靠市場化運營,而且一定是圍繞著老百姓需求來建設。政府在智慧政務的建設中不需要投多少錢,就是要轉(zhuǎn)型提供服務,下決心融合數(shù)據(jù),通過這些“軟”手段為有意愿的企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,吸引大量資本進入,直接帶動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的繁榮,培育新的經(jīng)濟增長點。

 ?。ū景娓寮鹈?,均由記者孫洪磊、陽娜、葉健、韋慧、王賢、馬曉澄采寫)

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