原標(biāo)題：萬達(dá)百貨40多家虧損門店關(guān)張 租戶表示無可奈何

　　繼運(yùn)動(dòng)品牌、男裝品牌、女裝品牌的關(guān)店潮后,以賣服裝品牌為主的百貨商場也難免陷入因業(yè)績下滑甚至虧損而關(guān)店的窘境。

　　近日,國內(nèi)最大的連鎖百貨商店萬達(dá)百貨傳出了要關(guān)閉國內(nèi)40多家店的消息,萬達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)默認(rèn)了上述說法,并透露即將關(guān)閉的萬達(dá)百貨未來將轉(zhuǎn)型為體驗(yàn)式業(yè)態(tài)。

　　對此,有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報(bào)》記者分析,以前的傳統(tǒng)百貨商場明顯已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下的消費(fèi)者,萬達(dá)百貨能快速大規(guī)模關(guān)店也是因?yàn)橐庾R到了這一點(diǎn)。當(dāng)談到未來的百貨商場發(fā)展的前景時(shí),上述業(yè)內(nèi)人士向記者表示,目前,業(yè)內(nèi)都在改變,試圖找出適合自己的發(fā)展模式,但未來到底哪個(gè)發(fā)展模式更能適應(yīng)市場還不好說,一切要靠時(shí)間來檢驗(yàn)。

　　萬達(dá)百貨緊急關(guān)店背后

　　據(jù)報(bào)道,截至2015年萬達(dá)百貨在全國共有門店90多家門店。據(jù)萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部下發(fā)的文件顯示,萬達(dá)百貨將關(guān)閉濟(jì)南、唐山、江門、溫州、沈陽以及湖北荊州等多個(gè)地區(qū)共40多家嚴(yán)重虧損的門店,剩余的上海寶山、泉州、襄陽等地區(qū)的個(gè)別門店將進(jìn)行調(diào)整,壓縮經(jīng)營面積;根據(jù)集團(tuán)的要求7月份完成此項(xiàng)工作。

　　對于萬達(dá)百貨的緊急關(guān)店一事,有萬達(dá)百貨服裝銷售商表示“無可奈何”。有報(bào)道稱,商家對萬達(dá)百貨單方面提出撤柜要求敢怒不敢言,“沒有商量,沒有補(bǔ)償,萬達(dá)就這樣解除了合同”某小品牌的區(qū)域經(jīng)理如是說。

　　事實(shí)上,萬達(dá)百貨的關(guān)店潮并非沒有預(yù)兆,早先曾有萬達(dá)百貨的招商人士向《證券日報(bào)》記者透露,萬達(dá)百貨的經(jīng)營并不好,不僅業(yè)績虧損,而且在招商的時(shí)候,也少有經(jīng)銷商來詢問的。

　　據(jù)了解,萬達(dá)百貨關(guān)店后,將由每家萬達(dá)廣場根據(jù)自身的情況進(jìn)行新的業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商工作;調(diào)整方案經(jīng)總部批準(zhǔn)后,9月份正式實(shí)施,并開展店鋪裝修工作。根據(jù)集團(tuán)要求,11月份要完成所有招商、門店裝修的工作,新招進(jìn)來的品牌要開始營業(yè)。

　　有報(bào)道稱,萬達(dá)百貨或?qū)⒁敫嗟捏w驗(yàn)式業(yè)態(tài)來提高營業(yè)額。

　　對此,有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報(bào)》記者分析萬達(dá)百貨的此次調(diào)整稱,從傳統(tǒng)方面來講,萬達(dá)百貨的轉(zhuǎn)型有壓力。“百貨業(yè)可能以后也會有調(diào)整,但隨著百貨公司O2O能力的提升,百貨業(yè)還是有升級空間的?！?/p>

　　萬達(dá)百貨或與飛凡電商對接

　　事實(shí)上,在電商越來越被消費(fèi)者接受的同時(shí),O2O、線上線下融合鏈接、商場推出體驗(yàn)式門店等經(jīng)營模式已經(jīng)被業(yè)內(nèi)看做是未來的一個(gè)大的發(fā)展方向。而體驗(yàn)式購物更是被視為未來百貨業(yè)發(fā)展的美好前景之一。

　　有市場人士向《證券日報(bào)》記者分析,萬達(dá)集團(tuán)自己就有發(fā)展電商,而萬達(dá)百貨在關(guān)店調(diào)整后,很可能要和自身打造的飛凡電商進(jìn)行線上線下對接。

　　據(jù)記者了解,今年8月1日,由騰訊公司、百度公司、萬達(dá)集團(tuán)合力打造的飛凡電商7月31日宣布正式上線,將徹底實(shí)現(xiàn)商業(yè)中心線下線上服務(wù)的融合。上線后,飛凡將進(jìn)一步打通騰訊、百度和萬達(dá)資源,為廣大消費(fèi)者提供完美的體驗(yàn)式場景,同時(shí)打造開放的全業(yè)務(wù)管理平臺。為購物中心及商戶提供覆蓋會員、積分、營銷、支付的全業(yè)務(wù)管理服務(wù)。同時(shí),提供找店、停車、排隊(duì)和智慧電影等體驗(yàn)式場景。

　　另外,也有業(yè)內(nèi)人士分析,萬達(dá)百貨調(diào)整后,可能會擴(kuò)大餐飲規(guī)模。有報(bào)道稱,萬達(dá)的餐飲有一個(gè)規(guī)定,原則上減少與萬達(dá)聯(lián)合發(fā)展的品牌,每個(gè)城市都提供餐飲報(bào)告,要求當(dāng)?shù)嘏琶?0家的店必須不少于20家,當(dāng)?shù)叵矚g的餐飲,把它引進(jìn)去。這樣30家店引進(jìn)22個(gè),跟著萬達(dá)聯(lián)合發(fā)展的最多是8個(gè),這8個(gè)是國際連鎖或者大家都能接受的餐飲品牌。

　　事實(shí)上,對于萬達(dá)百貨關(guān)店后的改變,業(yè)內(nèi)人士還無法給出其未來明確的走向。但有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,伴隨著消費(fèi)者越來越個(gè)性化的消費(fèi),百貨業(yè)未來的升級是一個(gè)大趨勢,至于誰能活到最后,誰能成功從傳統(tǒng)走向未來還是未知數(shù)。“大家都在嘗試階段,一切靠市場說話?！薄∽C券日報(bào)記者　矯　月