在實施“六有”安心工程建設過程中，區(qū)上依次推進，出臺“六有”安心工程建設標準和財政補助標準，根據(jù)機關辦公需要、職工數(shù)量、設施現(xiàn)狀等因素綜合考慮，將鎮(zhèn)辦分為“示范型、改善型、節(jié)儉型”三種類型，按照40萬、30萬、15萬標準預算資金，并結(jié)合文明鎮(zhèn)辦創(chuàng)建工作，按照省級6萬元、市級4萬元的標準分別對獲獎鎮(zhèn)辦予以獎勵，不斷提升鎮(zhèn)辦機關精神文明建設水平，助推“六有”安心工程真正成為基層的“暖心”工程。

　　嚴格管理，真情關愛。商州區(qū)創(chuàng)新“五項制度+六有安心工程”機制，嚴管干部、關愛干部的新舉措，深化了鎮(zhèn)辦機關干部作風建設，強化了基層組織服務管理職能，形成了拴心留人的良好氛圍，“待得住、干得好、為民服務傾心盡力”成了全區(qū)近2000名鎮(zhèn)辦干部自覺意識，激發(fā)出了“真抓實干、敢抓能干、搶抓快干”的干事熱情。去年，全區(qū)生產(chǎn)總值完成125億元，全社會固定資產(chǎn)投資150億元，財政總收入7.02億元，其中地方財政收入5.03億元，社會消費品零售總額38.2億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29530元，農(nóng)民人均純收入8020元。