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編者按:習(xí)近平總書記指出,黨的作風(fēng)是黨的形象,是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。當(dāng)前,深入貫徹中央八項規(guī)">

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兩年后,“辦不成事”反映窗口變“冷清”了(干部狀態(tài)新觀察·走進一線探作風(fēng))

2025-06-03 08:29:00

來源:人民網(wǎng)-人民日報

  洪 琥繪

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洪 琥繪
(《諷刺與幽默》供圖)

編者按:習(xí)近平總書記指出,黨的作風(fēng)是黨的形象,是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。當(dāng)前,深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在全黨開展,各地進一步增強持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)的高度自覺,著力整治形式主義突出問題,樹牢正確政績觀,用心用情用力辦好民生實事。

本版今起推出“干部狀態(tài)新觀察·走進一線探作風(fēng)”系列報道,關(guān)注各地切實糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),推動重心下移、資源下沉,以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的實踐探索。

近日,記者走進寧夏回族自治區(qū)銀川市民大廳,只見各窗口前辦事人員來來往往,“辦不成事”反映窗口卻顯得有些“冷清”。

“辦得成的事情越來越多,到‘辦不成事’反映窗口來的市民自然越來越少了?!便y川市民王女士告訴記者,她因辦理異地醫(yī)保轉(zhuǎn)移需多地聯(lián)動而奔波數(shù)月,卻遭遇“部門踢皮球”。最終通過銀川市民大廳“辦不成事”反映窗口協(xié)調(diào),3日內(nèi)辦結(jié)。

銀川市自2023年設(shè)立“辦不成事”反映窗口以來,已累計受理群眾訴求450多件。從最初的“兜底服務(wù)”到如今的“制度革新”,這一機制不僅打通了群眾辦事的“最后一公里”,更成為撬動政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)性改革的支點。

整合資源

“原本需要15個工作日的流程,僅用5天就完成了信息核驗和資金劃轉(zhuǎn)”

從“幕后”到“臺前”,這是姚磊轉(zhuǎn)移辦公場所的第二年。

作為銀川市民大廳住房公積金管理中心負(fù)責(zé)人,原先他的辦公室在D311室,如今搬到了直面市民的03號窗口,窗口上寫著:“辦不成事”我來幫。

“材料缺失、跨部門協(xié)調(diào)難、政策執(zhí)行僵化、系統(tǒng)故障、歷史遺留問題,是工作中群眾辦事最常遇到的五大堵點?!k不成事’反映窗口雖小,卻可以整合協(xié)調(diào)各方資源,讓群眾辦事不再東奔西走,只在一個窗口就可以解決問題。”姚磊說。

家住銀川市金鳳區(qū)的市民李女士常年在西安工作,2024年調(diào)回銀川,在準(zhǔn)備“異地貸款繳存使用證明”時屢屢碰壁——要么是原繳存單位蓋章流程繁瑣,要么是兩地政策解讀存在差異,她往返西安數(shù)次仍未辦妥。

“由于李女士購房早,一些合同類文件缺失,她多次往返兩地驗證、補充材料,消耗了大量精力?!币谡f,后來李女士通過“辦不成事”反映窗口反映,當(dāng)天就接到銀川市住房公積金管理中心的回訪電話,“人不用跑,一次拿清材料,直接由兩地管理中心對接,原本需要15個工作日的流程,僅用5天就完成了信息核驗和資金劃轉(zhuǎn)。”

“現(xiàn)在用APP或者微信小程序,就能實現(xiàn)問題‘碼上反饋’,辦事越來越方便了。”李女士說。

制度賦權(quán)

“通過‘全鏈條閉環(huán)機制’限制轉(zhuǎn)辦次數(shù),全程跟蹤督辦,杜絕推諉扯皮”

“辦不成事”反映窗口如何“辦成事”?制度性賦權(quán)是窗口高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

長期以來,銀川市民大廳集中了全市九成以上的政務(wù)服務(wù),共有22個整建制單位、16個整建制科室、28個審批窗口、近1200個政務(wù)服務(wù)事項。

“為了統(tǒng)籌繁雜的事務(wù),早在成立之初,銀川市政府便制度性賦權(quán),由市審批服務(wù)管理局負(fù)責(zé)所有駐市民大廳單位的管理和協(xié)調(diào)?!便y川市審批服務(wù)管理局效能監(jiān)管科科長段訓(xùn)山介紹,有了這樣的專項職權(quán),便能建立起一套成熟的響應(yīng)流程。

“群眾線上線下提交訴求后,系統(tǒng)自動觸發(fā)‘發(fā)現(xiàn)受理—精準(zhǔn)推送—協(xié)同辦理—跟蹤督辦’全鏈條閉環(huán)?!便y川市審批服務(wù)管理局政務(wù)服務(wù)科科長張曌展示了平臺工作流程:超期未辦結(jié)事項亮紅燈預(yù)警,直接與13個辦事大廳的季度考核掛鉤?!巴ㄟ^‘全鏈條閉環(huán)機制’限制轉(zhuǎn)辦次數(shù),全程跟蹤督辦,杜絕推諉扯皮?!睆垥渍f。

這樣的響應(yīng)流程,早已經(jīng)歷了數(shù)次迭代檢驗。

早在2021年5月,銀川市民大廳便先行先試,建立了群眾辦事難的反映窗口。2023年,又設(shè)立了“辦不成事”反映窗口。2024年1月,銀川市創(chuàng)新開辦“辦不成事”掌上反映窗口。“掌上反映窗口可以上傳圖片等資料,更加方便群眾辦事?!睆垥渍f。

如今,“辦不成事”反映窗口被群眾稱為“兜底站”。走進銀川市民大廳,網(wǎng)上辦事二維碼、問題反映二維碼隨處可見。無論是材料缺失、政策沖突,還是系統(tǒng)故障、跨部門協(xié)調(diào)難題,只要群眾“說不清”“辦不成”的事項,均可通過線上掃碼或線下窗口反映。

數(shù)據(jù)反哺

“窗口變冷清是對服務(wù)質(zhì)效的另一種肯定,說明‘辦不成事’的情況越來越少”

如何從“辦成事”走向“辦好事”?背后依靠的是治理思路的升級。

“窗口運行初期,市民反映的社保、公積金、不動產(chǎn)登記等高頻事項中的‘疑難雜癥’最為集中?!睆垥捉榻B,“許多問題看似是個案,實則暴露了制度性堵點?!币谂e例,過去不動產(chǎn)登記需稅務(wù)、住建等多方聯(lián)辦,需要群眾“往返跑”,如今公積金系統(tǒng)升級為“一窗通辦”,辦理時間縮短70%;不動產(chǎn)登記中心通過設(shè)立“聯(lián)辦窗口”,將稅費繳納與產(chǎn)權(quán)登記同步完成,責(zé)任部門直接對接,實現(xiàn)了“現(xiàn)場辦結(jié)”。

“通過分析訴求數(shù)據(jù),我們提前修訂了12項辦事指南,讓群眾少跑腿、少踩坑?!便y川市審批服務(wù)管理局基層指導(dǎo)科科長倪曉江說,類似李女士辦公積金的案例,被錄入窗口案例庫,成為許多政策優(yōu)化的依據(jù)。

“2024年掌上反映窗口設(shè)立以來,線上線下接到群眾的訴求從平均每月30件左右,下降到2025年平均每月8件以內(nèi),現(xiàn)在‘辦不成事’反映窗口都冷清了?!倍斡?xùn)山說,“窗口變冷清是對服務(wù)質(zhì)效的另一種肯定,說明‘辦不成事’的情況越來越少?!?/p>

“現(xiàn)在市民大廳日均辦事人數(shù)從1.5萬人降至8000人,多數(shù)業(yè)務(wù)已線上辦結(jié)。”段訓(xùn)山說,但窗口仍有存在的必要性,“制度性堵點不會一夜消失,它是改革的風(fēng)向標(biāo),是我們繼續(xù)努力的方向?!?/p>

持續(xù)聚焦政策更新滯后、數(shù)據(jù)孤島等深層次問題,銀川市在不斷探索——打通29項專網(wǎng)審批系統(tǒng),破除數(shù)據(jù)壁壘;掃碼“數(shù)字政務(wù)門牌”,辦事材料、最近辦理點一目了然,一年掃碼量超10萬次;夜市“地攤窗口”、商圈“上門辦證”等創(chuàng)新服務(wù),更讓政務(wù)服務(wù)向基層延伸。

整合資源、制度賦權(quán)、數(shù)據(jù)反哺,銀川市將“辦不成”的例外轉(zhuǎn)化為“高效辦”的常態(tài)。據(jù)了解,銀川市計劃將“辦不成事”反映窗口覆蓋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),推動解決更多群眾急難愁盼問題。

《 人民日報 》( 2025年06月03日 14 版)

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