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黨的二十大報告提出,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。

近年來,寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市健全優(yōu)秀年輕干部“育、">

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到基層干實事  在一線長本領(lǐng)(干部狀態(tài)新觀察)

2023-05-08 08:16:00

來源:人民網(wǎng)-人民日報

核心閱讀

黨的二十大報告提出,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。

近年來,寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市健全優(yōu)秀年輕干部“育、選、用、管”機制,加強培養(yǎng)歷練、發(fā)現(xiàn)儲備、提拔使用、監(jiān)督管理等各方面工作,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提升干部素質(zhì),激發(fā)干事動力。

“要在一年前,我也是十里八鄉(xiāng)有名的帥小伙呢?!睂幭幕刈遄灾螀^(qū)中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)常樂鎮(zhèn)黨委副書記李巖打開手機,給記者看下鄉(xiāng)之前的照片。原是沙坡頭區(qū)旅游和文化體育廣電局副局長的他,下沉一線擔(dān)任了常樂鎮(zhèn)黨委副書記??粗掌?,很難將眼前這個面色黝黑的小伙子和照片上的人聯(lián)系起來。

“這是我最近的一張自拍照,之后就再也沒時間拍過?!被仡欉^去一年“墩苗”經(jīng)歷,李巖說:“從機關(guān)到一線,在基層能干的事情很多,收獲感、成就感滿滿?!?/p>

近幾年,中衛(wèi)市著眼于經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展需要,加快推動年輕干部成長,健全優(yōu)秀年輕干部“育、選、用、管”全鏈條機制,在精準育苗、選苗、用苗、壯苗上持續(xù)用力。截至目前,中衛(wèi)市提拔重用的80后處級領(lǐng)導(dǎo)干部占提拔處級領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的26.5%,全市年輕干部占比不斷提升。

健全培養(yǎng)歷練機制,扎實“育苗子”

這幾天,沙坡頭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)技推廣服務(wù)中心副主任鄭淑欣常常能在辦公室門口碰到李巖?!班嵵魅危版?zhèn)里蓋大棚脫了貧?,F(xiàn)在村民去學(xué)習(xí)致富經(jīng)驗,回來大家一合計,覺得開一個豆腐加工廠能賺更多錢。”李巖抖抖衣領(lǐng),抹了把汗接著說:“我們鎮(zhèn)里已經(jīng)進行了詳細調(diào)查,這不來找您,申請點資金?!?/p>

去年,李巖就去農(nóng)技中心成功申請過一批資金,鎮(zhèn)里干部群眾夸他“做事實在,干勁兒足”??苫貞浧鹉菚r的場景,他卻臉紅到耳根,“為了大伙多掙點錢,臉都豁出去了?!逼鋵?,那時候的李巖下鄉(xiāng)還不到兩個月。

近幾年,中衛(wèi)市健全培養(yǎng)歷練機制,把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的課堂,將489名優(yōu)秀年輕干部選派到移民安置村、脫貧村擔(dān)任駐村第一書記或工作隊員,選派2000余名優(yōu)秀年輕干部直接參與礦山治理等重大專項工作。2022年1月,李巖主動申請到常樂鎮(zhèn)掛職。

“之前沒接觸過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,剛下來不知道怎么和鄉(xiāng)親們溝通。講政策,講計劃,大家聽不進去?!睘榱四苷嬲谠谝黄?,李巖一下班就四處入戶走訪。李巖說:“白天上班,晚上入戶。雖然家在中衛(wèi)市區(qū),但常常一兩個月都住在鎮(zhèn)里?!?/p>

李巖發(fā)現(xiàn),常樂鎮(zhèn)的豆腐聞名鄉(xiāng)里,可十幾年來都是小作坊模式,沒形成產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)?shù)匾欢认胍d建工廠,卻困難重重。李巖說:“征用空閑土地、統(tǒng)合小作坊生產(chǎn)力、申請前期建設(shè)資金、商標注冊等多項工作存在一定難度?!?/p>

李巖幾個月內(nèi)跑遍了周邊大小商超,市場調(diào)研材料積累了厚厚一沓。他說:“初步估計每天能產(chǎn)500斤豆腐,我們和超市建立合作渠道,也能把銷路解決了?!辟Y金到賬后,村里推平閑置土地,打好了地基,工廠已開始動工。

“很多年輕干部學(xué)歷夠,但缺乏基層工作經(jīng)驗。在一線崗位工作,能提高解決問題能力?!敝行l(wèi)市委組織部干部一科科長陳思旭介紹,目前中衛(wèi)各縣區(qū)都出臺了年輕干部培養(yǎng)計劃,并通過“導(dǎo)師幫帶”制度,帶動一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部快速成長起來。

健全發(fā)現(xiàn)儲備機制,選出“好種子”

“進了單位工作,接下來怎么走,是不是有隱形的‘天花板’?”辦公室里,張維談起了那段迷茫期。2018年,張維從中國銀行離職,作為高層次人才被引進到中衛(wèi)市金融工作局金融服務(wù)中心工作。幾年下來,做出了不少成績,張維希望有進一步發(fā)展。

近幾年,中衛(wèi)在全市范圍內(nèi)摸排發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,優(yōu)化公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招考、爭取掛職干部留任等,拓寬年輕干部來源渠道。2020年7月,經(jīng)組織部門考察合格后,張維進入中衛(wèi)市金融工作局金融服務(wù)科,轉(zhuǎn)為公務(wù)員行政崗位,如今已經(jīng)成為部門負責(zé)人。

中衛(wèi)市建立起“優(yōu)秀年輕干部儲備池”制度,依照工作領(lǐng)域等屬性進行分類,通過日常調(diào)研考察識別、政治素質(zhì)專項考核、部門單位組織推薦等方式,合理選擇年輕干部人才。2022年,中衛(wèi)市從自治區(qū)有關(guān)部門和其他省份引進優(yōu)秀處級干部6名,面向基層公開遴選優(yōu)秀年輕干部16名,從企事業(yè)單位調(diào)任公務(wù)員26名,新招錄公務(wù)員和選調(diào)生237名。

“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,我們對金融、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè)人才的需求越來越大?!敝行l(wèi)市委組織部副部長吳鵬介紹,中衛(wèi)市進一步完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備工作機制,建立起專業(yè)干部背景儲備庫,去年還組織實施干部隊伍“增信賦能”工程,分層次、分類別摸排發(fā)現(xiàn)108名優(yōu)秀處科級年輕干部。

健全提拔使用機制,及時“壓擔(dān)子”

這段時間,正值各項工業(yè)項目開工建設(shè)集中期,中寧縣工業(yè)園區(qū)十幾家重點企業(yè)同時開工。中寧縣委副書記彭小沛帶著專家組,前后一個月連續(xù)前往工業(yè)園區(qū)督導(dǎo)工作,逐個排查安全隱患。彭小沛說:“這只是分管七八項工作的一小部分,工作千頭萬緒,各方面都要上心?!?/p>

2013年,彭小沛考上選調(diào)生,起步就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。當(dāng)時他負責(zé)兩個村的環(huán)境治理,每天晚上就住村里,常常工作到深夜。由于基層工作出成果,2018年,彭小沛被調(diào)往區(qū)直機關(guān);2022年1月,因工作出色,又被調(diào)往中寧縣擔(dān)任常務(wù)副縣長。

“對有成績的優(yōu)秀年輕干部加快培養(yǎng),要亮績賽優(yōu)、大膽使用。”中衛(wèi)市委常委、組織部部長于建文表示:“我們建立起重要崗位人才使用激勵機制,讓具有真才實干的年輕干部多加鍛煉,大膽‘壓擔(dān)子’?!?/p>

“基層干部,要在泥地里打滾,但也要跳起來看基層。”如今,彭小沛視野更加寬闊。春季招商會上,他一周跑遍了東部7個城市,談成140多個項目。彭小沛說:“現(xiàn)在一周跑一次施工現(xiàn)場,就看產(chǎn)業(yè)怎么布局,成果怎么落地?!?/p>

對條件成熟的年輕干部大膽“壓擔(dān)子”,為他們的成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境,已經(jīng)成為中衛(wèi)市培養(yǎng)年輕干部、加快各項事業(yè)發(fā)展的重要抓手。去年,中衛(wèi)市共提拔重用40歲左右處級年輕干部16名、35歲以下科級干部70名,分別占相應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)干部提拔重用總數(shù)的29.1%、45.8%。

目前,中衛(wèi)市研究制定了年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案,實行“醞釀動議單列、會議討論單列、任前公示單列”三個單列制度,對那些敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部大膽提拔使用。中衛(wèi)市委組織部部務(wù)委員李玉晴說:“對年輕干部的重點培養(yǎng)要合理,用好一個、帶動一片,就能激活干部隊伍這‘一池春水’,最大限度激發(fā)年輕干部干事動力?!?/p>

健全監(jiān)督管理機制,扎牢制度籠子

2019年初,在中衛(wèi)市委考核組考核中寧縣領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況時,時任副縣長強斌被考核為“工作不扎實、不細心”,后調(diào)整為中衛(wèi)市衛(wèi)生健康委員會四級調(diào)研員,并按照組織要求來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)包抓脫貧攻堅。當(dāng)時,強斌負責(zé)的中寧縣徐套、喊叫水等山區(qū)鄉(xiāng),是當(dāng)?shù)孛撠毠缘碾y題。

在基層干了18年工作,如今又回到基層,強斌一時轉(zhuǎn)不過彎來,但很快調(diào)整了心態(tài)?!霸谛嘉冶幻饴毜牡谌欤冶銕е欣?,住進了我負責(zé)包抓的徐套鄉(xiāng)。從早到晚,辦公室?guī)装岩巫?,總是坐滿了來辦事的群眾。”強斌說。

翻閱資料、駐村摸查、挑燈調(diào)研……下鄉(xiāng)僅8個月,強斌就完成危房改造233戶,完成下達任務(wù)的178%,全鄉(xiāng)脫貧出列422戶974人?!斑@次‘回爐’鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓我自己的黨性在基層一線得到了鍛造?!睆姳笳f。2022年,由于工作成績突出,強斌被提拔為中衛(wèi)市工業(yè)園區(qū)管委會常務(wù)副主任。

對于年輕干部,“厚愛”更要“嚴管”。中衛(wèi)市在保護年輕干部改革創(chuàng)新積極性的同時,也不斷扎牢制度籠子。2022年,中衛(wèi)市對30名不敢擔(dān)當(dāng)、工作不力、失職瀆職的干部給予黨紀政務(wù)處分和問責(zé)處理,將8名履職不力的干部予以免職。中衛(wèi)市制定受黨紀政務(wù)處分或組織處理干部管理使用辦法,定期進行跟蹤考核,根據(jù)工作表現(xiàn)重新提拔使用。

于建文說:“年輕干部培養(yǎng)是干部工作、組織工作的重要組成部分,著眼于未來5年、10年乃至更長時間的需要。干部不能現(xiàn)抓現(xiàn)用,下大力氣培養(yǎng),才能進一步優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)?!?/p>

《 人民日報 》( 2023年05月08日 11 版)

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