如何讓人才稱號回歸學術(shù)性榮譽性本質(zhì)

  高校對人才“帽子”有多看重?一位不愿具名的高校青年教師告訴記者,他回國評上了某個稱號,“要是沒有人才帽子絕不回來”。高校對人才‘帽子’的看重程度已然">

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“唯帽子”問題存在 人才稱號如何回歸榮譽性本質(zhì)?

2020-12-19 06:28:05

來源:光明日報

  如何讓人才稱號回歸學術(shù)性榮譽性本質(zhì)

  高校對人才“帽子”有多看重?一位不愿具名的高校青年教師告訴記者,他回國評上了某個稱號,“要是沒有人才帽子絕不回來”。高校對人才‘帽子’的看重程度已然影響到科研評價體系,成為學術(shù)領(lǐng)域的頑瘴痼疾。

  近年來,教育系統(tǒng)以實施人才計劃為牽引,吸引和集聚了大批高層次優(yōu)秀人才,帶動高校人才隊伍建設(shè)取得顯著成效。但“唯帽子”的問題依然存在,亟須通過完善制度予以克服。

  18日,教育部印發(fā)《關(guān)于正確認識和規(guī)范使用高校人才稱號的若干意見》(以下簡稱《意見》),提出要推進人才稱號回歸學術(shù)性、榮譽性本質(zhì),克服“唯帽子”問題,真正做到“聚天下英才而用之”。如何正確看待人才稱號,怎樣克服“唯帽子”問題,記者采訪了教育領(lǐng)域相關(guān)專家,對此進行深入解析。

  不給人才貼“永久牌”標簽

  規(guī)范使用高校人才稱號,首先要樹立正確的人才觀,解決“怎么看”的問題。

  復旦大學黨委副書記周亞明認為,“千軍易得,一將難求”,將有限的資源向人才稱號獲得者傾斜,支持人才稱號獲得者更好發(fā)揮作用,引導廣大人才積極爭取相應(yīng)人才稱號,成為規(guī)模擴張階段高校人才隊伍建設(shè)的重要手段。

  在中國社會科學院大學副校長王新清看來,“對教師來講,‘帽子’是國家有關(guān)部門、學校對教師階段性的教學科研能力、水平、成就的肯定,是一種具有榮譽性的‘光榮’稱號。這是一種激勵機制,也是國家多年來倡導的尊重人才、愛惜人才的制度性安排?!弊印旧淼篃o可非議,但是‘唯帽子’就不對了?!?/p>

  “‘唯帽子’現(xiàn)象的出現(xiàn),根源并不在‘人才稱號’本身,而是對人才稱號的理解和使用出現(xiàn)了偏差?!敝軄喢髡f。

  對此,《意見》指出,人才稱號是在人才計劃或項目實施過程中給予人才的入選標識,是對人才階段性學術(shù)成就、貢獻和影響力的充分肯定,不是給人才貼上“永久牌”標簽,也不是劃分人才等級的標準,獲得者不享有學術(shù)特權(quán)。

  《意見》要求,不將高層次人才等同于人才稱號獲得者,不把人才稱號作為評價人才、配置學術(shù)資源的唯一依據(jù),不單純以人才稱號獲得者數(shù)量評價人才隊伍建設(shè)成效,扭轉(zhuǎn)以“帽子”為牽引建設(shè)人才隊伍的不良傾向。

  教育部相關(guān)負責人指出,高校人才稱號獲得者要強調(diào)第一身份是教師,要牢記為黨育人、為國育才使命,把落實立德樹人根本任務(wù)融入教育教學全過程。

  武漢大學黨委副書記沈壯海認為,“人才稱號獲得者應(yīng)有的初心和使命,對教育系統(tǒng)而言,就是要牢記立德樹人根本任務(wù),深入人才培養(yǎng)一線,以自身的優(yōu)秀培養(yǎng)最優(yōu)秀的人。要主動對接國家重大需求,勇于‘揭榜掛帥’,在攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題,破解‘卡脖子’瓶頸等方面發(fā)揮更大作用?!?/p>

  不得發(fā)布“明碼標價”招聘廣告

  此前,東部地區(qū)高校曾到某西部高校附近“蹲點挖人”,高薪聘請有人才稱號的學者一事引發(fā)熱議。

  對此,《意見》要求,高校要精準提出人才招聘和引進崗位需求,堅持人崗相適原則延攬人才,不將人才稱號作為硬性指標,不針對人才稱號獲得者發(fā)布“明碼標價”的招聘廣告。要統(tǒng)籌用好國內(nèi)外人才資源,不將國(境)外學習或工作經(jīng)歷作為人才招聘引進的限制性條件。

  教育部特別強調(diào),發(fā)達地區(qū)不得片面通過高薪酬高待遇競價搶挖人才,特別是從中西部、東北地區(qū)挖人才;要合理發(fā)揮市場機制作用,探索建立高層次人才流動的前期培養(yǎng)投入補償機制。要鼓勵中西部、東北地區(qū)高校人才稱號獲得者與學校簽訂長期服務(wù)合同,為實施國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量。

  《意見》還提出,不將人才稱號與薪酬待遇等物質(zhì)利益簡單掛鉤。教育部相關(guān)負責人表示,在人才激勵方面,僅僅依靠“帽子”定薪酬待遇,會導致人才爭“帽子”、拼“頭銜”,無法潛心研究,安心育人,同樣也會影響一部分無“帽子”人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。

  南開大學周恩來政府管理學院副教授陳超認為,淡化薪酬待遇和物質(zhì)待遇,就是為了維護設(shè)置人才稱號的初衷和激發(fā)人才稱號獲得者的責任和使命。“其好處是顯而易見的,可以減少對人才稱號獲得者的惡性競爭,減少高校在人才引進方面的不正之風和不合理成本,緩減中西部高校人才流失現(xiàn)象,維護全國人才市場的基本均衡。”“不能用物質(zhì)利益綁架人才稱號,人才稱號是一種榮譽和使命,不能變現(xiàn)為物質(zhì)利益?!?/p>

  “人才稱號應(yīng)該與薪酬待遇脫鉤,但脫鉤不代表沒有,更多的貢獻則值得更多的獎勵。高薪是對過去一個階段的獎勵,今后的獎勵還需看未來取得的成果,獎勵是為了敦促未來更好的努力和奮斗。所以要破除一個誤區(qū):一些青年人認為拿到人才稱號后會一直享受這樣的待遇,評上稱號之后就認為可以輕松了,這是不對的?!北本├砉ご髮W研究生院常務(wù)副院長王軍政說。

  不將人才稱號作為評價直接依據(jù)

  “很多學者往往會陷入這樣一種職業(yè)發(fā)展定式:多發(fā)表論文—爭取‘四青’—爭取基金重點—爭取省部級獎項—發(fā)表更多論文—爭取‘杰青長江’—爭取國家級重點項目首席—爭取國家級獎項……在這種思維定式下,科研似乎就只剩下‘華山一條道’了?!敝袊茖W院計算技術(shù)研究所研究員包云崗認為,這在某種程度上造成了各類評審的非良性競爭。

  人才評價是影響人才發(fā)展的指揮棒。在沈壯??磥恚獔猿志C合評價、分類評價,建立符合人才成長規(guī)律、尊重人才個性化和多樣化特點的人才評價體系,避免“一刀切”“一桿尺子量到底”。

  為改進涉及高校的各類評估評價評審,《意見》要求在教學評估和學科評估方面,要堅持對師資隊伍質(zhì)量進行綜合評價,不將人才稱號和數(shù)量作為評價的直接依據(jù),減少評價結(jié)果與學術(shù)資源配置直接掛鉤。在人才評價、職稱評聘方面,提出要把思想政治素質(zhì)和師德師風放在首位,突出教育教學成效,強調(diào)科學設(shè)置評價指標和考核周期,優(yōu)化評價標準和方式,合理運用綜合評價、分類評價、代表性成果評價、同行評價等方式科學開展評價。

  此外,王軍政提出,高水平的科技創(chuàng)新不是短期的行為,一兩年很難獲得重大的原創(chuàng)性成果,需要長時間的積累。“但如果評價的頻次非???,就會導致一些年輕的科技人員沖著這些指標和條件去發(fā)展,不利于重大原創(chuàng)成果的產(chǎn)生?!?/p>

  對此,周亞明有針對性地給出了解決方案,他認為未來可以在人才評價中大力開展分類評價、長周期評價、代表性成果評價,借助于大數(shù)據(jù)和人工智能手段大力開展人才的全周期動態(tài)評價?!皬娜瞬拍芰λ刭|(zhì)、過程行為和產(chǎn)出貢獻三個主要維度構(gòu)建區(qū)域大數(shù)據(jù)平臺,動態(tài)抓取人才大數(shù)據(jù)和自動開展人才動態(tài)評價,為高校的人才聘用、日常管理、人才評價和人才服務(wù)等提供基礎(chǔ)性平臺支撐。不以人才稱號作為人才評價的限制性條件和優(yōu)先性條件,讓各類人才都有展示才華的機會和平臺,讓人人都有事業(yè)出彩的機會?!?/p>

  同時,《意見》還要求,要完善人才稱號退出機制,對不能按相關(guān)規(guī)定或合同約定履行崗位職責的,解約退出并不再提供計劃支持;對有違反師德師風等違法違規(guī)行為的,強制退出并撤銷稱號及入選資格,實現(xiàn)人才計劃能進能出。對支持期已結(jié)束的,原則上不再使用相應(yīng)人才稱號,確需使用的要標注支持期,如未規(guī)定支持期需標注入選年度。

  周亞明認為,切實加強人才稱號獲得者的崗位管理,引導并督促其立足崗位持續(xù)發(fā)揮作用,并落實期滿考核和退出機制,也體現(xiàn)了打破人才稱號“永久牌”,著力促進人才作用發(fā)揮的導向。

  填補破除“唯帽子”后的空白

  此次《意見》的出臺為人才稱號降溫,要求不發(fā)布關(guān)于人才稱號的名單、統(tǒng)計、排行,不引用和宣傳相關(guān)報告和排行。而在后續(xù)的文件落實過程中還有哪些需要注意的問題?

  陳超認為,最大的問題可能是,破除“帽子”后,新的評價標準是什么?“在‘破’的同時必須迅速地‘立’,有破有立才能推動事物的連貫發(fā)展。盡快建立新的可以操作的人才評價方式和標準,才能填補破除‘唯帽子’后的空白。同時,破除‘帽子’實際上是一項系統(tǒng)工程,‘帽子’后面牽涉到一系列復雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和社會因素,需要進行系統(tǒng)的綜合治理。”

  對外經(jīng)濟貿(mào)易大學校長夏文斌從學校層面給出了落實方向,他認為,仍然要堅持問題導向?!霸趺窗选弊印煤??用好了,對于人才的積極性、創(chuàng)造性會產(chǎn)生正向激勵?,F(xiàn)在的人才‘帽子’是對學者過去的總結(jié);未來,人才評上了‘帽子’,在教學科研當中還要繼續(xù)對其進行評價和督促,如果不合適,毫無疑問應(yīng)當取消這個‘帽子’。”

  “下一步,學校會趕快行動起來,把一些不符合《意見》精神的規(guī)定要求清理出來,予以堅決否定,當斷則斷,不能拖延。還要積極地去建立一些新的、有利于人才建設(shè)脫穎而出的、符合《意見》精神的具體舉措,讓人才稱號真正成為一個新的指揮棒,能夠讓我們國家的人才隊伍建設(shè)在健康的軌道上不斷創(chuàng)新發(fā)展?!毕奈谋笳f。

  (本報北京12月18日電 本報記者 楊 颯 晉浩天 唐芊爾)

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