對科研攻關(guān)要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,既要想方設(shè)法“彎道超車”,更需穩(wěn)扎穩(wěn)打、緊跟不舍。
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把“卡脖子”清單當(dāng)做科研創(chuàng)新必答題

2020-09-18 00:34:21

來源:新京報(bào)

  把“卡脖子”清單當(dāng)做科研創(chuàng)新必答題

  ■ 社論

  對科研攻關(guān)要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,既要想方設(shè)法“彎道超車”,更需穩(wěn)扎穩(wěn)打、緊跟不舍。

  “我們把‘卡脖子’的清單變成我們科研任務(wù)清單進(jìn)行布局。”9月16日,中國科學(xué)院院長白春禮在國新辦發(fā)布會上,介紹了中科院“率先行動”第一階段實(shí)施進(jìn)展情況,并表示要在第二階段把美國“卡脖子”的清單變成科研任務(wù)清單進(jìn)行布局,包括航空輪胎、軸承鋼、光刻機(jī)等,集中全院力量聚焦國家最關(guān)注的重大領(lǐng)域攻關(guān)。

  消息一出,引發(fā)廣泛關(guān)注。

  面臨阻力和困難,回避不是辦法,正視困難和窮盡各種方法解決,建設(shè)自主可控的“B計(jì)劃”,才是唯一可行的選擇。此次中科院提出的科研任務(wù)清單,正是攻堅(jiān)克難、突破重圍的積極應(yīng)對舉措。

  而且,可以看到,在此問題上,中科院已經(jīng)有了大的思路。如首先解決體制問題,目前已設(shè)立創(chuàng)新研究院、卓越創(chuàng)新中心、大科學(xué)中心和特色所四類機(jī)構(gòu),根據(jù)科研性質(zhì)不同進(jìn)行分類定位、分類管理、分類評價(jià)、分類資源配置。同時(shí),也對不同的科研項(xiàng)目設(shè)立先導(dǎo)專項(xiàng),分為A類先導(dǎo)專項(xiàng),面向國家重大需求;B類先導(dǎo)專項(xiàng),主要面向世界科技前沿;C類先導(dǎo)專項(xiàng),與企業(yè)合作,解決“卡脖子”問題。

  科技創(chuàng)新和強(qiáng)大,是國家發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。而在科技發(fā)展進(jìn)程中,既有有心栽花的成功,也有無心插柳的突破。前者在各國國家意志和競爭的項(xiàng)目中多有體現(xiàn),如“曼哈頓工程”“阿波羅計(jì)劃”和“人類基因組計(jì)劃”,在中國也有“兩彈一星”。

  可以說,強(qiáng)有力的國家意志,是技術(shù)研發(fā)的重要推動力。因此,聚焦“卡脖子”清單、構(gòu)建中國的“B計(jì)劃”,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與核心技術(shù)突破的必答題。

  科研創(chuàng)新的規(guī)律之一是循序漸進(jìn)。在此方面,半導(dǎo)體芯片的研發(fā)極具典型意義。芯片研發(fā)在中國起步較晚,圍繞芯片的各項(xiàng)技術(shù)非常復(fù)雜,涵蓋設(shè)計(jì)、制造、封測等主要環(huán)節(jié)。我國在前兩個(gè)環(huán)節(jié)與世界頂尖水平都還有差距,原因當(dāng)然很多,但可以主要?dú)w因于科研機(jī)制和環(huán)境、時(shí)間積累和人才激勵。

  科研機(jī)制和環(huán)境具體體現(xiàn)為成本投入和收益。動輒成千上萬億元的成本投入,一般企業(yè)難以承受,而其回報(bào)周期也是以數(shù)十年為計(jì),還不一定能收回成本。而芯片行業(yè)本身迭代很快,技術(shù)要求又極高,想要和頭部企業(yè)并跑都非常難,何況還要趕超。

  對此,要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,既要想方設(shè)法“彎道超車”,更需扎扎實(shí)實(shí)地“緊跟不舍”。所以變“卡脖子”清單為任務(wù)清單之余,要在尊重科學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上有定力、肯投入,更要形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的機(jī)制,通過機(jī)制的改革去激勵科研人員靜下心來創(chuàng)新和打磨新產(chǎn)品。

  還是從芯片研發(fā)看,小小一枚芯片涵蓋了人類多重科技知識與工藝,包括材料物理、光學(xué)、電子學(xué)、數(shù)學(xué)、化學(xué)等基礎(chǔ)理論,還有上百年積累的機(jī)械制造、化工技術(shù)與工藝。這就需要多方面才能的科技人員齊心協(xié)力攻關(guān),才有可能突破。

  因此,這既是一個(gè)技術(shù)問題,也是一個(gè)管理問題。如果把技術(shù)看成是“硬件”的話,合理的管理方式就是必不可少的“軟件”。

  在這方面,有大量工作要做,還有海量認(rèn)知要更新。但萬變不離其宗的是,改善科研環(huán)境以及社會人文環(huán)境,改變科研評價(jià)體系,讓人才把最多的時(shí)間和最大的精力放到科研上去。先把基礎(chǔ)打牢,把每種高精尖產(chǎn)品所需要的成套規(guī)模落實(shí),才談得上在未來出成果。否則,就有可能違背規(guī)律,甚至出現(xiàn)套殼造假事件。

  當(dāng)然,在解決卡脖子清單的科研攻關(guān)項(xiàng)目時(shí),也需重視相關(guān)的基礎(chǔ)研究。既要針對“短板”久久為功,扎實(shí)做好基礎(chǔ)研究,也要著力于新領(lǐng)域的開拓和創(chuàng)造,將中國的人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,創(chuàng)造出其他國家“求而不得”的核心技術(shù),這也是避免“卡脖子”的另一條重要路徑。

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