完善協(xié)調(diào)機(jī)制 提升治理效能(深度關(guān)注)

　　基層治理難，不少難題是因?yàn)闂l塊分割造成的。

　　要解開(kāi)一些盤根錯(cuò)節(jié)的老大難問(wèn)題、破解新問(wèn)題，都需要強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)機(jī)制。內(nèi)蒙古赤峰市巴林左旗的做法是，把不同領(lǐng)域、區(qū)域的黨組織聯(lián)合起來(lái)，讓黨建在基層治理和改革發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

　　產(chǎn)業(yè)鏈上建起黨建聯(lián)合體

　　“種了12畝笤帚苗，一年到頭來(lái)，不去成本能收入一萬(wàn)五，要是趕上災(zāi)害，不僅白忙活還可能賠錢?！笔桨?zhèn)敖包后村貧困戶張國(guó)民談起以前的情景。

　　不是沒(méi)想過(guò)辦法，眼見(jiàn)著村民辛辛苦苦種出的笤帚苗賣不上價(jià)，村支書(shū)李國(guó)山也曾嘗試從外地請(qǐng)來(lái)客商統(tǒng)一收購(gòu)。結(jié)果客商以市場(chǎng)不景氣為由，壓低收購(gòu)價(jià)，最后生意沒(méi)成，村民的笤帚苗在手里壓了大半年。

　　“鄰村有幾戶會(huì)綁笤帚的，自己種自己綁能賣上價(jià)錢，我們想組織村民去學(xué)習(xí)，結(jié)果人家怕?lián)屖袌?chǎng)，拒絕了我們。”李國(guó)山說(shuō)，“眼睜睜地看著人家把錢賺了，村民也著急??！”

　　有村民坐不住了，到村里反映情況，認(rèn)為村兩委不辦實(shí)事。“這件事一出，村民不配合了，甚至有損村委會(huì)的威望。”李國(guó)山說(shuō)。

　　村黨支部資源有限，如何帶領(lǐng)農(nóng)民走出困境？一籌莫展時(shí)，轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。赤峰市提出“一體推進(jìn)黨建聯(lián)合體與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體融合發(fā)展”的工作思路，為破解笤帚苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題提供了方案。

　　產(chǎn)業(yè)鏈上很快建起了黨建聯(lián)合體——涉及笤帚苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)牧業(yè)、學(xué)校等部門黨組織被納入黨建聯(lián)合體，龍頭企業(yè)、合作社和種植戶被吸收到產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定規(guī)劃、政策支持、技術(shù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)都有人管了，無(wú)論是原苗種植、加工、營(yíng)銷哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都能找到相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

　　李國(guó)山感覺(jué)一下子就不一樣了，以前就支委幾個(gè)人硬著頭皮想法子，“自從建立了黨建聯(lián)合體，有送技術(shù)的，有搞培訓(xùn)的，還有幫忙銷售的，農(nóng)民生產(chǎn)積極性高了，黨組織是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主心骨！”

　　村黨支部一班人耐心細(xì)致做工作，幾家農(nóng)戶嘗試著加入，把種植的原苗統(tǒng)一賣到合作社，農(nóng)閑時(shí)到廠子綁笤帚，結(jié)果一年下來(lái)，收入比以前翻倍都不止。示范效應(yīng)一下子釋放出來(lái)了。

　　以前是各家各戶單打獨(dú)斗，分散經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在是廠子與農(nóng)戶簽訂種植協(xié)議，以高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)原苗，并統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)。加入黨建聯(lián)合體的各部門統(tǒng)籌資源，一起扶持產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展：婦聯(lián)黨支部組織培訓(xùn)工人、信用聯(lián)社黨委提供資金支持、供銷社黨支部幫著擴(kuò)大銷路……

　　據(jù)了解，巴林左旗共建起笤帚苗加工廠85家，原苗種植面積達(dá)35萬(wàn)畝，品種改良后年產(chǎn)7000萬(wàn)斤，行業(yè)產(chǎn)值突破10億元，產(chǎn)業(yè)鏈直接參與人數(shù)達(dá)8萬(wàn)余人，農(nóng)牧民的收入實(shí)打?qū)嵉靥岣吡恕?/p>

　　社區(qū)形成基層治理共同體

　　“簡(jiǎn)直沒(méi)法待，垃圾沒(méi)人清，車子隨意停……”五金小區(qū)居民李秀英回憶以前小區(qū)的狀況。

　　五金小區(qū)是典型的無(wú)物管開(kāi)放式小區(qū)，幾年前，這樣的小區(qū)在巴林左旗有很多，都是些老舊小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施不全、環(huán)境衛(wèi)生差、管理服務(wù)缺位。

　　管理主體單一、各方利益糾纏、居民訴求多元，決定了治理起來(lái)絕非易事?！按蠹叶贾佬^(qū)差，可是一旦要改變，就吵上了，怕自己的利益受損。所以之前提出的解決方案基本半途而廢了?！睎|石橋社區(qū)黨總支書(shū)記吳蘭介紹。

　　如何提升基層治理水平？關(guān)鍵在于發(fā)揮基層黨組織作為社會(huì)治理“毛細(xì)血管”的作用。

　　巴林左旗把物業(yè)服務(wù)管理作為工作突破口，物業(yè)管理與網(wǎng)格治理結(jié)合，推動(dòng)黨組織在矛盾聯(lián)排、問(wèn)題聯(lián)防、事項(xiàng)聯(lián)解、服務(wù)聯(lián)動(dòng)等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。

　　工作分兩步，第一步：把物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織納入基層治理共同體，并吸收其黨員負(fù)責(zé)人為街道社區(qū)黨組織兼職委員，選派物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)網(wǎng)格員；第二步，整合住建、城管、民政、司法、公安等單位黨組織，共同治理、供給服務(wù)，他們平時(shí)作為智囊，有事又能協(xié)調(diào)處理。

　　黨建引領(lǐng)的基層治理共同體建立之后，大不一樣了。鹿山社區(qū)黨支部書(shū)記李曉娟說(shuō)：“成員黨組織可以面對(duì)面提出需求，會(huì)商建立項(xiàng)目清單，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)解決，形成民情收集研判調(diào)處閉合鏈條，齊心協(xié)力為群眾辦實(shí)事?！?/p>

　　溢美物業(yè)公司剛接手一個(gè)小區(qū)時(shí)，上門收費(fèi)被居民頂了回來(lái)，業(yè)主和物業(yè)公司各有各的想法，難以溝通。社區(qū)黨支部開(kāi)展融合黨建工作后，物業(yè)公司加入了聯(lián)合調(diào)解委員會(huì)，社區(qū)的大事小情大家一起協(xié)商，信任多了，矛盾自然少了?！皼](méi)過(guò)幾個(gè)月，居民開(kāi)始主動(dòng)上門繳納物業(yè)費(fèi)，并補(bǔ)交了以前的欠費(fèi)?！?公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　通過(guò)黨建融合，巴林左旗30余個(gè)共同體參與基層社會(huì)治理工作，91個(gè)機(jī)關(guān)單位黨組織到嘎查村社區(qū)報(bào)到，一個(gè)共建共享的社會(huì)治理新格局逐步形成。

　　聯(lián)動(dòng)執(zhí)行破解執(zhí)行難

　　法院執(zhí)行難，是司法問(wèn)題，也是社會(huì)難題。執(zhí)行不到位，直接影響營(yíng)商環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

　　“今年上半年，我們受理不良貸款執(zhí)行案件73件，執(zhí)結(jié)42件，執(zhí)行到位2.04億元，是過(guò)去幾年的總和。”巴林左旗人民法院副院長(zhǎng)陳麗敏說(shuō)。

　　短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行工作的改觀，離不開(kāi)一項(xiàng)工作模式創(chuàng)新——聯(lián)動(dòng)執(zhí)行，即通過(guò)黨建引領(lǐng)，融合38個(gè)職能部門黨組織，成立聯(lián)動(dòng)執(zhí)行黨建聯(lián)合體，凝聚工作合力查人、找物，破解執(zhí)行難。

　　“人難找、物難尋”是困擾執(zhí)行工作的老大難問(wèn)題?！耙郧安樵儽粓?zhí)行人信息要‘跑斷腿’，不僅要跑各部門，很多時(shí)候還要下鄉(xiāng)或者去外地辦案，人手本就緊缺，執(zhí)行效率難以提高?！标慃惷粽f(shuō)。

　　“這里是8個(gè)被執(zhí)行人的不動(dòng)產(chǎn)信息，請(qǐng)您再仔細(xì)核對(duì)一下！”一大早，法院執(zhí)行局的工作人員就從新建的執(zhí)行事務(wù)中心，拿到了以往需要幾天才能調(diào)取到的信息。聯(lián)動(dòng)執(zhí)行模式推廣以來(lái)，不動(dòng)產(chǎn)登記中心專門在這里設(shè)立了工作窗口，工作效率大大提升。

　　聯(lián)動(dòng)執(zhí)行黨建聯(lián)合體成立以后，公安、通信、郵政等10余個(gè)部門黨組織可以聯(lián)合行動(dòng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)監(jiān)控，第一時(shí)間鎖定被執(zhí)行人的地址和財(cái)產(chǎn)信息，有效避免了“人財(cái)兩空”的尷尬局面，為案件順利執(zhí)行提供保障。

　　當(dāng)前，抓“六?！贝佟傲€(wěn)”對(duì)各項(xiàng)工作提出了更高要求。如果企業(yè)的合法權(quán)益不能得到及時(shí)維護(hù)，就可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。

　　巴林左旗某化工公司就遇到了這樣的問(wèn)題：裁決書(shū)早就下來(lái)了，但被告某礦業(yè)公司拒不履行法律義務(wù)，一直拖欠貨款320余萬(wàn)元。如今，通過(guò)這一機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)，化工公司順利拿到了欠款，維持了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　據(jù)了解，從2018年到現(xiàn)在，巴林左旗通過(guò)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行共執(zhí)結(jié)農(nóng)村信用聯(lián)社不良貸款案件374件，不良貸款清收標(biāo)的額達(dá)4.51億元，公布失信被執(zhí)行人信息655例，對(duì)305人采取強(qiáng)制措施。

　　“我們?cè)趯?shí)際工作中嘗到了黨建融合發(fā)展的甜頭?！背喾迨形Ｎ?、組織部部長(zhǎng)李炯說(shuō)，“實(shí)踐證明，以強(qiáng)大的組織網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系各類組織，以強(qiáng)大的組織資源整合社會(huì)資源，我們就可以發(fā)揮出強(qiáng)大的組織力，引領(lǐng)和推動(dòng)解決基層治理難題?！?/p>

　　版式設(shè)計(jì)：蔡華偉