僅僅是開始
亞馬遜的戰(zhàn)略一直都是專注于長期計劃，并通過大膽的決策和投資來幫助其獲取市場份額。
貝佐斯近期表示：“我在Amazon上的失敗舉動損失了數(shù)十億美元。這些事情當然不好玩，但這沒有關(guān)系。”
貝佐斯認為，那些不持續(xù)嘗試和勇于面對失敗的企業(yè)終究會處于絕望的境地。到那時，他們就需要為保全公司而進行孤注一擲的賭博。
重要的是，亞馬遜不像那些試圖挑戰(zhàn)它地位的初創(chuàng)企業(yè)，它能承受數(shù)十億美元的學費。Instacart、WunWun、Postmates以及Curbside都不能承受這樣的損失。
不過，亞馬遜也未完全失去其在自身領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。周四，亞馬遜在紐約市推出PrimeNow服務(wù)，提出兩小時內(nèi)免費送貨。這一舉措也表明，亞馬遜意識到初創(chuàng)企業(yè)正在向其提出新挑戰(zhàn)。
貝佐斯在給股東的信中寫到：“一些投資會有回報，一些則沒有。但不論發(fā)生何種情況。我們都可以從中學到有價值的東西。”