日前，江蘇省啟東市呂四港鎮(zhèn)武裝部部長聶偉鵬因連續(xù)3年考核優(yōu)秀得到提升使用。該市人武部領(lǐng)導告訴筆者，這是江蘇省軍地聯(lián)合出臺有關(guān)政策規(guī)定，把專武干部考核結(jié)果納入公務員考核體系帶來的喜人局面。

過去，由于考核不規(guī)范、進出渠道不暢等原因，造成部分專武干部工作干勁不足?！敖鉀Q這一問題，急需建立統(tǒng)一的評價標準和完善的考核體系?！苯K省軍區(qū)動員局領(lǐng)導介紹，江蘇省推行專武干部資格認證制度，新（擬）任武裝部部長必須通過脫產(chǎn)培訓和認證考核，才能獲得任職資格證書，如果連續(xù)兩次培訓未通過，必須轉(zhuǎn)崗。后來，他們將資格認證拓展到全體專武干部，進一步規(guī)范專武干部配備、選拔任用、人才儲備等工作，使專武干部的“入口關(guān)”更加嚴格規(guī)范。

然而，過程并非一帆風順。全市不少武裝部部長被調(diào)整崗位、部分專武干部面臨二次考核上崗……談起那次調(diào)整，南通軍分區(qū)領(lǐng)導坦言，當時有“陣痛”，但“陣痛”過后，全市專武干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)更加合理、學歷層次提升、退役軍人比例提高，工作質(zhì)效也水漲船高。

在此基礎(chǔ)上，該省軍區(qū)實施專武干部履職能力軍地聯(lián)合量化考核，首次將縣（市、區(qū)）委組織部、縣（市、區(qū)）人力資源和社會保障局明確為考核主體，改變以往軍事機關(guān)“單打獨斗”的局面，增強考核權(quán)威性、公信力。

考核體系完備了，考核結(jié)果怎么用，成為擺在該省軍區(qū)各級面前的新課題。必須用好考核這根“指揮棒”，讓干事者有干勁有奔頭。很快，該省軍地聯(lián)合出臺《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道專職人民武裝干部選拔任用工作規(guī)范（試行）》，明確專武干部年度考核結(jié)果作為公務員年度考核結(jié)果使用，連續(xù)3個年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的副科級專武干部，優(yōu)先提升使用。近兩年，南通市3名連續(xù)3年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專武干部被提升使用。

宿遷市宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)武裝部副部長楊璐始終鉚在基層武裝工作一線，工作實績突出，連續(xù)3年考核優(yōu)秀，不僅進入該市武裝部部長人才儲備庫，還在全省新（擬）任武裝部部長資格認證考核中取得第一名。前不久，楊璐被提升為曹集鄉(xiāng)武裝部部長。

科學的考核體系和成果運用，催生專武干部隊伍生機活力。1月12日，無錫市濱湖區(qū)太湖街道武裝部部長徐海波帶隊走訪社區(qū)即將畢業(yè)的大學生家庭，介紹大學生入伍優(yōu)待政策。一天下來，有5名大學生表達了參軍意愿。徐海波介紹，省里出臺文件規(guī)定，專武干部兼職一般不超過3項，且只兼職與本職相關(guān)相近的工作。如今，他從繁雜的事務中解脫出來，集中精力精準動員有志青年投身軍營。

近年來，該省軍區(qū)緊貼使命任務，探索新時代專武干部隊伍建設(shè)有效途徑，暢通“建、訓、管、用”鏈路，樹立“能者上、庸者下、優(yōu)者獎、劣者汰”的風向標，儲備優(yōu)秀專武干部900余人，蹚出一條專武干部選拔任用、培養(yǎng)使用、轉(zhuǎn)崗重用的路子。（朱海寧 萬東明）