陳智威，德國美因茨大學(xué)畢業(yè)生

    當(dāng)下，喜歡往“仕途”中擠的年輕人不在少數(shù)。在他們看來進(jìn)入公務(wù)員隊伍和晉升為企業(yè)管理者，意味著從此以后可以過上相對安逸和富足的生活。畢業(yè)于德國美因茨大學(xué)、在德國企業(yè)工作過的陳智威告訴記者，在德國，雖然管理崗位也會受到追捧，但是從事管理工作并不輕松。優(yōu)秀員工終身在技術(shù)崗位或其他非管理崗位工作是很常見的現(xiàn)象。

    中國青年報：在德國，大學(xué)里從事管理工作的一般是什么樣的人？

    陳智威：大學(xué)里的領(lǐng)導(dǎo)層一般是資深的教授。德國的教授是終身制的，而管理工作的崗位一般都不是。在任期結(jié)束之后，校長、院長等會重返自己的學(xué)院或部門擔(dān)任原來的職務(wù)。我就讀的德國美因茨大學(xué)翻譯學(xué)院的院長任期就一年。

    在大學(xué)里，教授一般都已經(jīng)具有一定的管理職能，很多院系的教授都直接負(fù)責(zé)本單位的管理。而當(dāng)上教授一般都須經(jīng)歷一個漫長而艱難的過程。在獲得博士學(xué)位后，作為競聘教授的必要條件，還必須再寫一篇教授資格論文并獲得通過。但受教授職位數(shù)目的限制，還必須等到有空閑職位的時候才有可能獲聘，且競爭一般都很激烈。而對于大多數(shù)大學(xué)教師來說，教授都是他們的終極目標(biāo)。

    中國青年報：管理崗位受不受社會大多數(shù)人的追捧？

    陳智威：在德國，管理崗位還是一個在一定程度上受到追捧的職位，尤其是在擁有合適的能力與條件的情況下，很多德國人也是會往領(lǐng)導(dǎo)崗位努力的。一般來說，同一個企業(yè)里，管理崗位的待遇相對更好，話語權(quán)更大。不過，終身在技術(shù)崗位或其他非管理崗位工作的人也并不少。對于德國人來說，不同崗位上的人更多只是在一個企業(yè)里面扮演不同的角色，因工作量和工作內(nèi)容的不同而獲得不同程度的報酬。

    中國青年報：在企業(yè)里，管理人員的收入會比技術(shù)人員等高很多嗎？

    陳智威：在同一個企業(yè)里面，管理崗位的待遇要相對好于其他職位。因為在企業(yè)里從事管理工作的人，一般擁有管理方面的教育背景和工作經(jīng)驗，同時又熟悉企業(yè)以及相關(guān)部門業(yè)務(wù)。不過，在良好的社會保障體系內(nèi)，這個收入差距對生活質(zhì)量的影響是有限的。

    他們從事包括管理在內(nèi)的各種工作，更多是為了獲得自我認(rèn)可，而非僅僅出于物質(zhì)上的追求。這也許可以解釋那個看似有點矛盾的問題——為什么管理崗位受追捧的同時，也有很多人愿意在其他崗位上奉獻(xiàn)終身。

    中國青年報：管理人員會比其他勞動者的地位高嗎？

    陳智威：在企業(yè)里一般的流水線員工社會地位很低，從事管理工作的人在單位內(nèi)部的地位一般較高。員工非議領(lǐng)導(dǎo)的情況時有出現(xiàn)，但一般以私下討論為主。在某些理由特別充分的情況下，員工會當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤。從事管理工作的人不一定會比從事技術(shù)工作更受人敬佩，高級技術(shù)人員是很受社會尊重的。

    另外，做公務(wù)員不一定社會地位更高。在德國，只要一談到政治，聽到的首先就是批評。無論是在普通人中間還是在媒體上，批評政治人物的言論都很多。

    跟德國人談起職位升遷等問題，他們的第一反應(yīng)幾乎都是“這意味著更多的義務(wù)和責(zé)任”，上至領(lǐng)導(dǎo)下至基層員工，無一例外。

    中國青年報：做管理工作會相對更輕松還是更勞累？

     陳智威：對于德國人來說，“管理職位”和“工作輕松”恰恰是背道而馳的兩個概念。在德國的企業(yè)中，管理層的加班時間一般都比下面的員工多。這對于他們來說是理所當(dāng)然的事情，是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)所要履行的職責(zé)。一些因為要照顧家庭等原因而沒有全職上班的員工——如每天提早兩個小時下班，即每周工作30小時而非40小時，那么即使他們的能力再高，業(yè)績再好，一般也沒有晉升管理層的機(jī)會。