隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨于完善，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)本身也面臨著各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從企業(yè)發(fā)展和維持核心競(jìng)爭(zhēng)力方面來(lái)看，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)重心實(shí)際上是企業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過績(jī)效管理和薪酬管理機(jī)制對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行管理和激勵(lì)，是當(dāng)前企業(yè)管理人才行之有效的辦法。企業(yè)在制定績(jī)效管理與薪酬管理辦法時(shí)，需要從本企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的績(jī)效、薪酬管理機(jī)制進(jìn)行不斷優(yōu)化，從而摸索出合適當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的績(jī)效、薪酬管理機(jī)制，提高企業(yè)員工工作的積極性，提升企業(yè)整體發(fā)展的源動(dòng)力和凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
薪酬績(jī)效激勵(lì)是企業(yè)人力資源管理中不可缺少的工具，而一套適合工具可以快速促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
在薪酬績(jī)效上會(huì)出現(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)亂、考核無(wú)依據(jù)、積極性不高、人才留不住、目標(biāo)難達(dá)成等問題，對(duì)于這些問題中企集團(tuán)有著對(duì)應(yīng)的服務(wù)策略，定制績(jī)效設(shè)計(jì)、行業(yè)績(jī)效專家、持續(xù)落地改善、績(jī)效評(píng)估報(bào)告。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根究底是對(duì)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，員工的工作態(tài)度與工作能力會(huì)直接決定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)要留住優(yōu)秀人才，就要通過公平合理的薪酬機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情，提高工作績(jī)效，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)發(fā)展注入活力。中企TOPHR一站式人事管理生態(tài)平臺(tái)定制化績(jī)效設(shè)計(jì)，有行業(yè)績(jī)效專家，持續(xù)落地改善，有績(jī)效評(píng)估報(bào)告。中企發(fā)展理念：創(chuàng)造人才、創(chuàng)造服務(wù)、創(chuàng)造未來(lái)。
中企TOPHR一站式人事管理生態(tài)平臺(tái)服務(wù)流程：
1、合同簽約
向客戶介紹人事托管服務(wù)內(nèi)容
安排服務(wù)對(duì)接，介紹服務(wù)人員
2、信息采集
上門了解企業(yè)人事管理現(xiàn)狀
采集員工基本信息等
3、深入定制
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，定制勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、薪酬結(jié)構(gòu)、工資條、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)等
4、培訓(xùn)簽訂
上門培訓(xùn)并簽訂規(guī)章制度、員工手冊(cè)、企業(yè)文化、安全培訓(xùn)、承諾書等
5、遠(yuǎn)程操作
工資發(fā)放、工資條、個(gè)稅申報(bào)、社保增減
6、代辦執(zhí)行
工傷認(rèn)定、生育申報(bào)、退休辦理、勞動(dòng)糾紛、穩(wěn)崗補(bǔ)貼
7、常規(guī)服務(wù)
人才盤點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)、福利服務(wù)、健康管理、企業(yè)工會(huì)、員工關(guān)懷
8、跟蹤改善
評(píng)估落地效果、進(jìn)行問題收集、持續(xù)復(fù)盤迭代
9、滿意回訪
定期電話或上門進(jìn)行滿意度調(diào)查回訪
中企TOPHR一站式人事管理生態(tài)平臺(tái)針對(duì)特定行業(yè)，服務(wù)人員對(duì)行業(yè)有比較深入的了解，用專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為用人單位提供相應(yīng)的服務(wù)，對(duì)人力資源管理、組織架構(gòu)、薪酬福利等方面有深入細(xì)致的了解。
中企集團(tuán)專屬方案定制服務(wù)，根據(jù)企業(yè)不同狀態(tài)，不同需求，通過模塊化的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人事產(chǎn)品自由組合，滿足客戶定制化需求，根據(jù)行業(yè)特色兼容驅(qū)動(dòng)，量體裁衣，適配企業(yè)發(fā)展速度。專屬定制企業(yè)人力資源管理，薪酬績(jī)效定制、股權(quán)激勵(lì)定制、企業(yè)培訓(xùn)定制、企業(yè)風(fēng)控定制、人力資源體系定制。
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