人民網(wǎng)北京5月24日電 （記者 陳鍵）廣發(fā)銀行副行長王兵今天在“2015清華五道口全球金融論壇”上指出，商業(yè)銀行要在準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融崛起為銀行業(yè)發(fā)展帶來的新趨勢，扎實(shí)做好商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。王兵演講內(nèi)容摘編如下：

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入三期疊加時(shí)期的新常態(tài)，金融領(lǐng)域開始呈現(xiàn)出新的發(fā)展勢頭，尤其是飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行經(jīng)營帶來巨大影響，李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，更為金融業(yè)發(fā)展開闊了新的視野。商業(yè)銀行要在準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，為銀行業(yè)發(fā)展帶來的新趨勢，扎實(shí)做好商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。我今天發(fā)言的題目是“深刻認(rèn)識(shí)金融發(fā)展新趨勢，扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”。

首先，深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融新趨勢。金融媒介職能從銀行包辦到多方合辦，過去的傳統(tǒng)商業(yè)銀行金融服務(wù)幾乎都是由商業(yè)銀行一手包辦，如今互聯(lián)網(wǎng)公司，電商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)等外部機(jī)構(gòu)向商業(yè)銀行傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行滲透，不但積累海量社會(huì)資源，而且逐步替代銀行支付工具，屏蔽客戶信息，分流銷售渠道，加速銀行業(yè)的金融脫媒，對零售銀行的業(yè)務(wù)沖擊非常明顯。目前第三方支付公司全面介入互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付領(lǐng)域，在移動(dòng)支付市場表現(xiàn)尤為搶眼。在銀行金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，能封閉在銀行體系內(nèi)全面完成業(yè)務(wù)服務(wù)的正在逐步減少，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展致使銀行業(yè)分工進(jìn)一步細(xì)化，對整個(gè)金融行業(yè)服務(wù)效率提升有力，商業(yè)銀行唯有順勢而為。

市場競爭格局出現(xiàn)線上與線下的結(jié)合，也就是O2O，隨著互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)逐步深入融合，市場競爭優(yōu)勢所依賴的核心資源正在發(fā)生顯著變化。近年來，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品異軍突起，一定程度上表明傳統(tǒng)銀行體系物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢正在削弱，而互聯(lián)網(wǎng)入口資源所發(fā)揮得作用日益凸顯，帶來更加激烈的行業(yè)競爭。截止目前，國內(nèi)有20多家銀行推出了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，廣發(fā)也在其中積極布局在線入口，探索線上線下服務(wù)相結(jié)合的新模式。

用戶金融行為偏好由線下向線上轉(zhuǎn)移，滿意度標(biāo)準(zhǔn)向互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品看齊。2014年中國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量首次超過PC網(wǎng)民數(shù)量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速邁向4G時(shí)代，國內(nèi)86%城市消費(fèi)者已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)用戶，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深度滲透到人們的生活和工作的方方面面，帶動(dòng)金融消費(fèi)與投資行為的全面網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化，伴隨客戶行為的網(wǎng)絡(luò)化，人們對銀行的產(chǎn)品體驗(yàn)服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐步向互聯(lián)網(wǎng)公司看齊。根據(jù)咨詢公司2014年開展零售銀行客戶滿意度調(diào)查表明，61%中國零售銀行客戶已持有互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品，84%的持有客戶打算保有或增持該類產(chǎn)品，與之形成鮮明對比的是消費(fèi)者和媒體對傳統(tǒng)商業(yè)銀行服務(wù)的負(fù)面評(píng)價(jià)和負(fù)面報(bào)道屢屢出現(xiàn)。流程簡單、效率高，門檻低、收費(fèi)低，更新快、體驗(yàn)好是人們對互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新要求。

第二，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的新方向。從互聯(lián)網(wǎng)金融到互聯(lián)網(wǎng)+，越來越多傳統(tǒng)行業(yè)開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)融合，這意味著商業(yè)銀行將面對一大批渴望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)客戶，以及各種基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景的需求。商業(yè)銀行應(yīng)在深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新趨勢基礎(chǔ)上，推進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維提升銀行的金融服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到客戶更加滿意程度。

一是持續(xù)推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品可以為長尾人群提供網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸以及理財(cái)?shù)蓉S富多樣的低門檻、低成本、簡單快捷的金融服務(wù)，移動(dòng)金融作為普惠金融高效載體，可以借助發(fā)達(dá)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將信息化、數(shù)字化金融服務(wù)隨時(shí)隨地、低成本的提供給需要的人群。今年1月人民銀行印發(fā)《關(guān)于移動(dòng)金融技術(shù)創(chuàng)新健康發(fā)展指導(dǎo)意見》，從安全可控、便民利民、繼承創(chuàng)新、融合發(fā)展四方面進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)指引和業(yè)務(wù)監(jiān)督，為防止移動(dòng)金融業(yè)態(tài)野蠻生長，促進(jìn)移動(dòng)金融業(yè)態(tài)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造條件，對我們銀行而言要大力發(fā)展移動(dòng)金融的時(shí)機(jī)應(yīng)該說已經(jīng)成熟。

二是要找準(zhǔn)市場定位，適時(shí)轉(zhuǎn)變角色。在互聯(lián)網(wǎng)金融新趨勢下，在金融脫媒浪潮中，商業(yè)銀行市場定位需要與互聯(lián)網(wǎng)公司等其他非傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的競合中找到平衡，在所屬產(chǎn)業(yè)鏈中找到發(fā)力點(diǎn)，有所為，有所不為。在比較優(yōu)勢相對較弱的環(huán)節(jié)，選擇合作共贏，在優(yōu)勢比較明顯的核心環(huán)節(jié)要堅(jiān)守底線，創(chuàng)新進(jìn)取。金融脫媒是一個(gè)趨勢，但不一定是未來，銀行的未來不是徹底的脫媒，而是通過創(chuàng)新，創(chuàng)新出一種新方式來繼續(xù)做媒。

三是以場景為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的核心問題就是要解決場景化的問題，沒有場景就沒有用戶，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新不能無地放失，亂槍打鳥，而是要基于某種日常應(yīng)用場景，有廣泛用戶需求。對需求進(jìn)一步細(xì)分，即生活化的演繹，衍生出更多產(chǎn)品，比如儲(chǔ)蓄、債券、理財(cái)產(chǎn)品、余額寶等，產(chǎn)品化創(chuàng)新才能提升金融服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而客戶才能跟隨。